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項目管理系統(tǒng)

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打造煤炭企業(yè)安全文化的幾點思考

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內(nèi)容簡介

　　在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，造成事故多發(fā)的因素 主要有兩個：一個是物的不安全狀態(tài)，一個是人的不安 全行為。物的狀態(tài)是被動的，人的行為卻是主動的，物 的狀態(tài)直接取決于人的行為，所以說，人是安全生產(chǎn)的 實踐主體，是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的關鍵因素。因此，企業(yè)要 搞好安全生產(chǎn)，就必須堅持“以人為本”，發(fā)揮人的主動 性，樹立正確的安全理念，使員工從“要我安全”向“我 要安全”轉(zhuǎn)變，營造一個良好的安全文化氛圍，這才是 搞好煤礦安全工作的根本。那么，如何推進企業(yè)安全文 化建設呢?筆者認為應做好以下三方面工作：

培訓課程

  • · 技術員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標準解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布：2007-11-17 14:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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