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互聯(lián)網(wǎng)+的管理革命 施工企業(yè)將迎兩化融合

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摘要:說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)質(zhì)上所指的是管理理念的一次大革命,建筑業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,必將沖破羈絆,展翅飛翔。

我國(guó)在改革開(kāi)放三十年以來(lái),各行各業(yè)都有了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步也形成了龐大的體系,但是在高速發(fā)展至今的當(dāng)下,房地產(chǎn)業(yè)面臨著諸多難解的問(wèn)題,市場(chǎng)的飽和狀態(tài),行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,尤其是在施工建造環(huán)節(jié),在信息化高速發(fā)展的當(dāng)下,供需雙方居然還面臨著項(xiàng)目產(chǎn)品信息不對(duì)稱等問(wèn)題,這可謂是房地產(chǎn)業(yè)之殤。現(xiàn)如今,國(guó)家提出了互聯(lián)網(wǎng)+的行動(dòng)計(jì)劃,這對(duì)于多個(gè)行業(yè)都有非常有效的提振,施工行業(yè)也不例外。

為了貫徹落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,探索適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展模式,中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)于2015年9月22-23日在北京華北賓館舉辦“全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)”。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+的管理革命 施工企業(yè)的信息生態(tài)融合

說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)質(zhì)上所指的是管理理念的一次大革命,建筑業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,必將沖破羈絆,展翅飛翔。眾所周知,微信、支付寶、小米手機(jī),這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動(dòng),本質(zhì)上就是號(hào)準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏,滿足了消費(fèi)者的需求??梢灶A(yù)料,不久的將來(lái),在機(jī)制倒逼作用下,互聯(lián)網(wǎng)思維也將打通施工企業(yè)的“七經(jīng)八脈”,使其更有能力滿足當(dāng)前與未來(lái)市場(chǎng)的需求。

工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司兩化融合推進(jìn)處處長(zhǎng) 王建偉

工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司兩化融合推進(jìn)處處長(zhǎng)王建偉與會(huì)致辭中談及,互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),是互聯(lián)網(wǎng)+的重要內(nèi)容,加速推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)更廣、更深的發(fā)展。而就生產(chǎn)業(yè)以及施工業(yè)來(lái)講,未來(lái)將集中向分散的轉(zhuǎn)變,工業(yè)生產(chǎn)的模式將由集中式向分散式的轉(zhuǎn)變。

那么究竟該如何界定我們所述的互聯(lián)網(wǎng)+?

王建偉表示,當(dāng)下所說(shuō)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+,其實(shí)是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),包括運(yùn)維和服務(wù),這才是互聯(lián)網(wǎng)+,國(guó)家在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略當(dāng)中,首要做的就是工業(yè)化和信息化的兩化深度融合。

隨著工程建設(shè)發(fā)展不斷加快,互聯(lián)網(wǎng)日益影響到了工程建設(shè)當(dāng)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)行業(yè)的集中化、智能化、自動(dòng)化的發(fā)展這也是行業(yè)發(fā)展的必然,說(shuō)到底,互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價(jià)值、技術(shù)、方法和規(guī)則來(lái)指導(dǎo)工作、生活的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心“開(kāi)放、平等、協(xié)作和分享”,其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場(chǎng),讓市場(chǎng)配置資源,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。

工業(yè)和信息化部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) 魯春叢

由奢入儉 地產(chǎn)采購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)+

數(shù)據(jù)顯示,上半年已發(fā)布的36家上市房企的利潤(rùn)率僅為9%,如是的利潤(rùn)下滑致使部分房企也為退出房地產(chǎn)業(yè)設(shè)定了時(shí)間表。一貫吸金能力超強(qiáng)的房企怎能就此作罷,實(shí)質(zhì)上,在房企,尤其是品牌房企的觀念當(dāng)中除了轉(zhuǎn)型退出,還有另外一條可行之路,就是對(duì)于由奢入儉,成本控制,而在工程采購(gòu)方面的成本控制,則是最有效果的。

房地產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)是擅長(zhǎng)大把砸錢的房企對(duì)采購(gòu)人欠缺重視,而在當(dāng)下的形式中,采購(gòu)擔(dān)負(fù)了控制成本的重要職責(zé),而房企的老板也在要求更低額采購(gòu)成本,更搞笑的采購(gòu)效率,以及更好的采購(gòu)質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,在房地產(chǎn)工程采購(gòu)的成本控制中,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是不可或缺的。

而在我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下,以B2B為導(dǎo)向,O2O為實(shí)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)工程采購(gòu)平臺(tái)也在孵化-破殼-騰飛,在本次大會(huì)上,新浪地產(chǎn)(微博)總經(jīng)理,中國(guó)房地產(chǎn)采購(gòu)平臺(tái)(下稱優(yōu)采平臺(tái))副主任唐茜為與會(huì)者分享了優(yōu)采平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)工程采購(gòu)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)。

她表示,在房地產(chǎn)在做資源整合的過(guò)程中,信息篩選非常重要,企業(yè)在做招投標(biāo)的過(guò)程中第一項(xiàng)就是需要選擇什么樣的合作伙伴,找到的合作伙伴是否價(jià)格最為合理,這就需要數(shù)據(jù)的支撐和平臺(tái)的支撐,互聯(lián)網(wǎng)也為企業(yè)提供了最便利的條件。

在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,由奢入儉,簡(jiǎn)化溝通流程,精準(zhǔn)匹配信息是成本控制的重要方向,施工業(yè)界亦是如此,平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)現(xiàn),將有效提振房地產(chǎn)業(yè)和施工業(yè),為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展注入新的活力。

由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)和北京金政通軟件有限公司共同建設(shè)的“中施建聯(lián)合網(wǎng)”在本次大會(huì)上舉行了上線啟動(dòng)儀式。

“中施建聯(lián)合網(wǎng)”上線啟動(dòng)

發(fā)布:2007-11-05 17:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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