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項目管理系統(tǒng)

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某園林工程第Ⅱ標段施工組織設(shè)計40p

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1.2.12.2工程范圍
**工程第Ⅱ標段的范圍包括**設(shè)計的施工圖紙,包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。

1.3.12.3施工現(xiàn)場條件
施工現(xiàn)場交通便捷,施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關(guān)單位聯(lián)系。
施工場地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風氣候帶。

第一節(jié)人力及資源、機械保證措施
1.1.13.1施工組織
我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施工組織過程中,將成立**工程第Ⅱ標段項目經(jīng)理部,其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制,包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門,同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。(施工組織機構(gòu)和各管理機構(gòu)主要職責詳見本冊第二部分:項目管理班子配備情況輔助說明資料)

1.2.13.2施工部署
由于本工程為達到高水平環(huán)境工程,為了確保工期和質(zhì)量,體現(xiàn)設(shè)計意圖,我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標:
1、工程質(zhì)量目標:確保合格工程。
2、工程進度目標:按招標文件規(guī)定,在120 日歷天內(nèi)完成。
3、安全生產(chǎn)目標,防止重傷,杜絕死亡,達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。
4、文明施工:努力做好規(guī)范管理,場容和場貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明施工工地。

1.3.13.3擬用于本合同的主要管理人員及簡歷
擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。

1.4.13.4勞動力計劃
本項目擬投入管理人員20 人,高峰期30 人,施工人員100 人,高峰期150 人。(勞動力計劃見附圖表1)。

1.5.13.5勞動力保證措施
1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補充有關(guān)管理人員,加強項目管理力量。
2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。
3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。

1.6.13.6材料保證措施
1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。
2、項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。
3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。
4、在場材料物資,需作好嚴格的防雨防潮措施。

1.7.13.7資金保證措施
1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購置,設(shè)備購置資金不大。
2、建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。
3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。
發(fā)布:2007-08-13 13:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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