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項目管理系統(tǒng)

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某公司廠房工程質量評估報告

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事前控制內容包括:①嚴格按程序辦事,完善和收集工程建設前期各類資料;②把好合同關,做到責任明確、有章可循;③把好資質關,對施工總包單位、及材料供應商的資質、施工管理人員的崗位證書、特殊工種在有效期內的上崗證進行審核,同時對施工單位的管理體系、管理制度和質保體系(包括質量責任書)、工程質量檢驗制度進行審查;④把好勘察設計關,協(xié)助建設單位進行設計交底和圖紙會審,及時整理會審紀要;⑤把好施工組織設計關,認真審核施工單位編制的施工組織設計,在質量管理上有工藝標準、檢查標準、合格標準或工法,使整個施工過程科學合理、有序的進行;⑥把好工程開工關:施工組織設計必須獲總監(jiān)批準,承包單位人員到位(資質證書齊全)、機具進場、施工管理體系及制度基本完善,施工準備工作已完成;⑦實行混凝土澆搗申請制度,各分項工程完成并通過驗收合格后予以簽證。
發(fā)布:2007-08-10 14:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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