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2015招標師采購項目管理章節(jié)知識點:招標采購制度
2.1采購與招標采購
2.1.3招標采購制度
(1)招標采購方式:
1)公開招標方式:只有參加了資格預(yù)審和經(jīng)審查合格的潛在投標人才能參加投標。
缺點:招標投標時間過長。
2)邀請招標方式:應(yīng)向三個或三個以上的供應(yīng)商發(fā)出投標邀請。
缺點:限制了競爭的范圍。
從招標采購交易過程來看,必然包括招標和投標兩個最基本的環(huán)節(jié)。
一個完整的招標采購過程包括:(5個階段)
1)策劃;
2)招標、投標;
3)開標、評標;
4)決標;
5)商簽合同。
(2)招標采購的組織形式:
1)自行招標:招標人自行組織招標的方式,有一定的約束條件,即招標人應(yīng)具有編制招標文件和組織評標能力;
2)委托招標:是指委托招標代理機構(gòu)代為組織招標的方式。
在委托招標方式下,應(yīng)注意以下兩條規(guī)定:
1)招標人必須委托具有相應(yīng)資格的招標代理機構(gòu)承擔招標任務(wù);
2)是招標代理結(jié)構(gòu)只能在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。
2.1.4招標采購與項目管理的相互關(guān)系
1)采購管理是項目管理的重要組成部分;
2)招標采購工作具有項目的特征和屬性。
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