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項目管理系統(tǒng)

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工程項目建設程序概念

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　　是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)和交付使用的整個建設過程中，是各項工作必須遵循的先后工作次序。

　　投資決策階段工作內(nèi)容

　　編報項目建議書

　　項目建議書是業(yè)主單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想。

　　項目建議書經(jīng)批準后，可以進行詳細的可行性研究工作，但并不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。

　　編寫可行性研究報告

　　可行研究是對工程項目在技術上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析和論證。可行研究工作完成后，需要編寫出反映其全部工作成果的“可行性研究報告”。

　　項目投資決策審批制度

　　根據(jù)“國務院關于投資體制改革的決定”，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制和備案制。其中，政府投資項目主要實行審批制。

責任編輯：RDX
發(fā)布：2007-08-04 12:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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