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咨詢方法與實務(wù)筆記(八)
當(dāng)ΔFIRR>財務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic;ΔEIRR>is,投資大的方案所耗費的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準(zhǔn)值,以投資大的方案優(yōu)。
?。ǘ┈F(xiàn)值比較法:把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。
1、凈現(xiàn)值法:在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下,目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化。
NPV(i)=Σ(年銷售收入S-年全部投資I-年經(jīng)營費用Cˊ+ 固資余值Sv + 流動資金W)t(P/F,i,t)
2、費用現(xiàn)值比較法:效益(基本)相同,又難以具體估算效益的方案比較PC =Σ(I+C-Sw-W)(P/F,i,t) ——服務(wù)年限相同方案直接比較服務(wù)年限不同方案采用研究期法比較:
①不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟(jì)效果;
?、诳紤]終了后可預(yù)見的接替項目,以彌補(bǔ)國民經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮,研究期為2方案最小公倍數(shù)。
三)年值比較法:按ic或is將各方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值,比較選擇最優(yōu)方案。
1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)
2、年費用比較法:2方案效益基本相同,又難于估算,年費用AC低者優(yōu)(四)最低價格法:產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品,分別計算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較,以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt(五)效益/費用分析法:當(dāng)設(shè)計方案所提供的效益>等值費用,此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受。標(biāo)準(zhǔn):效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費用現(xiàn)值(當(dāng)量年費用)。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案,效益是承辦者收益和社會效益和。
可接受方案互斥時,比較差額效/費。
第二節(jié) 價值工程一、價值工程VE:著重于功能分析,力求最低的壽命周期總成本,生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或項目,從而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動。
特點:以提高價值為目的,要求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能,以功能分析為核心,以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為基礎(chǔ),以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。
途徑:節(jié)約型:F=C↘;改進(jìn)型:F↗C=;投資型:F↗↗C↗;雙向型:F↗C↘;犧牲型:F↘C↘↘請列表表示提高價值的基本途徑
1、價值V:評價某產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目的功能與實現(xiàn)功能所消耗費用之比合理程度的尺度。V=F/C
2、功能F:產(chǎn)品、服務(wù)、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產(chǎn)品具有的用途和使用價值,產(chǎn)品的本質(zhì)特征
3、成本C:壽命周期成本,包括產(chǎn)品設(shè)計、制造全過程的耗費。
二、價值工程對象的選擇:根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、市場預(yù)測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面。
方法:
1、ABC法:把項目或產(chǎn)品所有投資或成本按大到小順序排列,靠前10—20%作為價值工程重點研究對象,著重成本分析。
2、比較法:
①功能評價系數(shù)=某子項目功能/項目或產(chǎn)品功能
?、诔杀鞠禂?shù)=子項目目前投資或成本/項目或產(chǎn)品目前投資或成本
?、蹆r值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)
三、對象情報搜集:
①內(nèi)部情報資料、②外部企業(yè)情報資料、③外部市場情報資料
步驟:確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法
四、功能分析(理解)—分類:基本功能、輔助功能。從用戶角度,分必要和不必要、過剩和不足的功能
功能合理化方法:①找出全部功能,剔、縮、利用、增、補(bǔ),確定合理的必要功能;②功能聯(lián)合;③提高必要的功能水平;④改進(jìn);⑤發(fā)現(xiàn)新原理;⑥標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;⑦充分發(fā)揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力;⑨提高美學(xué)功能途徑。
第三節(jié)方案綜合評價法(理解)
一、方案綜合評價:在建設(shè)項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎(chǔ)上,謀求建設(shè)方案整體優(yōu)化。
二、程序:(背下)
1、確定目標(biāo);
2、確定評價范圍;
3、確定評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
4、確定指標(biāo)權(quán)重;
5、確定綜合評價的判據(jù);
6、選擇評價方法。
評價指標(biāo)的設(shè)立原則:系統(tǒng)性原則、可測性原則、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)結(jié)合使用原則、絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)結(jié)合使用原則、指標(biāo)間盡可能避免顯見關(guān)聯(lián)和重疊關(guān)系、保持同趨勢可比性、設(shè)置有重點、層次性
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