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2007年現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)考核重點預(yù)測(第八章)
大綱要求
1.了解綜合評價法;
2.熟悉價值工程法;
3.掌握反案經(jīng)濟(jì)比較法。
題型組合
1.對互斥方案進(jìn)行動態(tài)分析,比較方案的優(yōu)劣;
2.方案經(jīng)濟(jì)比較的方法主要是差額投資內(nèi)部收益率法和現(xiàn)值比較法(凈現(xiàn)值法、費用現(xiàn)值比較法、年值比較法),通過這些方法對方案進(jìn)行優(yōu)選和優(yōu)化;
3.利用功能成本法和功能質(zhì)書法進(jìn)行價值工程分析,計算功能價值和成本改善期望值,用0-1評分法來確定功能重要性系數(shù),從而確定功能的評價值;
4.利用綜合評價法進(jìn)行方案的優(yōu)化。
知識框架
1.方案經(jīng)濟(jì)比較
?。?)方案經(jīng)濟(jì)比較的原則
圖8-1方案經(jīng)濟(jì)比較方法
1)差額投資內(nèi)部收益率法
差額投資內(nèi)部收益率是兩方案凈現(xiàn)值相等、等值年金相等、等額年成本相等時的折現(xiàn)率。
表8-1 差額投資內(nèi)部收益率法的運用評價 表達(dá)式 方案比較 財
務(wù)
評
價
式中△FIRR——差額投資財務(wù)內(nèi)部收益率
(CI-CO)2——投資大的方案年凈現(xiàn)金流量
(CI-CO)1——投資小的方案年凈現(xiàn)金流量
民
經(jīng)
濟(jì)
評
價 式中△EIRR——差額投資經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
(B-C)2——投資大的方案年凈效益流量
(B--C)1——投資小的方案年凈效益流量
注:當(dāng)壽命期不同的方案采用差額投資內(nèi)部收益率法進(jìn)行方案比較時,采用兩方案年值相等時的折現(xiàn)率計算差額投資內(nèi)部收益率更為方便
2)現(xiàn)值比較法
現(xiàn)值比較法就是把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)的收益和費用按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或社會折現(xiàn)率折算成單一的現(xiàn)值率比較方案的優(yōu)劣。
表8-2 現(xiàn)值比較法的運用
方法 比較 表達(dá)式 評價 凈
現(xiàn)
值
法 各方案的凈現(xiàn)值比較NPV(i) 式中 S——年銷售收入
I——年全部投資(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金)
C'——年經(jīng)營費用
Sv——計算期末回收固定資產(chǎn)余值
W——計算期束回收流動資金
i——要求達(dá)到的折現(xiàn)率。財務(wù)分析時,用行業(yè)基準(zhǔn)收益率或業(yè)主期望的收益率;國民經(jīng)濟(jì)分析時,用社會折現(xiàn)率
(P/F,i,t)——第t年的現(xiàn)值系數(shù)。 凈現(xiàn)值最大方案為最優(yōu)方案
續(xù)表
方法 比較 表達(dá)式 評價 凈
現(xiàn)
值
法
兩方案差額凈現(xiàn)值
ΔNPV(Ⅰ-Ⅱ)(ic)
(S-I-C'+Sv+W)Ⅱ——為投資小的方案的凈現(xiàn)金流量 當(dāng) 投資大的I方案較優(yōu),反之投資小的Ⅱ方案較優(yōu) 費用現(xiàn)值比較法 在效益相同或基本相同時進(jìn)行比較 費用少的方案較優(yōu) 年
值
比
較
法 年值比較法
或 或 AW=NPV(i)·(A/P,i,n)
式中(A/P,i,n)——表示資金回收系數(shù)
或AC=PC(A/P,i,n)
年費用較低的方案為較優(yōu)方案 最低
價
格
法 對產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù))不同,產(chǎn)品價格(服務(wù))收費標(biāo)準(zhǔn)難以確定
或
式中Qt——表示第t年的產(chǎn)品(或服務(wù))量
產(chǎn)品價格較低的方案為較優(yōu)方案 受益費用分析法 公用事業(yè)設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)效果評價 效益現(xiàn)值/費用現(xiàn)值當(dāng)量年值/當(dāng)量年費用
差額效益/差額費用 效益/費用大于1,表明方案在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的
2.價值工程
?。?)價值工程概述
表8-3 價值工程的內(nèi)容
類別 內(nèi) 容 概念 價值工程(Value Engineerin9,簡稱VE)是指著重于功能分析,力求用最低的壽命周期總成本,生產(chǎn)出在功能上能充分滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目,從而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動 表達(dá)式 特點 以提高價值為目的,要求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能
以功能分析為核心
以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的活動為基礎(chǔ)
以科學(xué)的技術(shù)方法為工具 要點 著眼于壽命周期成本
核心是功能分析
是一項有組織的管理活動
目標(biāo)是產(chǎn)品價值的提高
(2)價值工程的工作程序
表8-4 價值工程的基本工作程序
工作階段 活動程序 對應(yīng)問題 基本步驟 具體步驟 一、分析問題 1.功能定義2.功能評價 (1)選擇對象
(2)收集資料 (1)價值工程的研究對象是
什么? (3)功能定義
(4)功能整理
(5)功能分析及功能評價 (2)這是干什么用的?
(3)它的成本是多少?
(4)它的價值是多少? 二、綜合研究 制定創(chuàng)新方案
與評價 (6)方案創(chuàng)造 (5)有無其他方法實現(xiàn)同樣功能 三、方案評價 (7)概括評價
(8)指定具體方案
(9)實驗研究
(10)詳細(xì)評價
(11)提案審批
(12)方案實施
(13)成果評價 (6)新方案的成本是多少?
(7)新方案能滿足要求嗎?
(3)價值工程的分析方法
?。?)價值工程的評價過程
?。?)價值工程的對象選擇
表8-6 比較法選擇價值工程對象
?。?)價值工程對象情報的搜集
圖8-4搜集情報資料的步驟
(7)價值工程功能分析的程序
?。?)提高價值的途徑
表8-7 提高價值的途徑表
3.方案綜合評價法
圖8-6綜合評價法
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓