2015年咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》考點(diǎn)（一）

　　第一章 概 述

　　一、考試要求與內(nèi)容輔導(dǎo)

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　　1.了解項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的。

　　2.熟悉項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作的基本要求。

　　3.掌握項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容和工作程序。

　　（二）內(nèi)容輔導(dǎo)

　　本章對(duì)項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)做了概括性介紹，涉及項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的概念、目的、內(nèi)容、工作程序及評(píng)價(jià)工作的基本要求。

　　學(xué)習(xí)時(shí)，建議讀者先通讀全章內(nèi)容，首先對(duì)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，做到基本了解。在全部學(xué)完本冊(cè)書(shū)后，再重新學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容。針對(duì)已全面掌握的項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的各階段的內(nèi)容，追根溯源，思考各部分內(nèi)容在項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)體系中的地位和作用以及相互之間的區(qū)別和聯(lián)系。考慮各部分內(nèi)容的銜接，做到舉一反三，融會(huì)貫通

　　第二章 　市場(chǎng)分析與項(xiàng)目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略

　　一、考試要求與內(nèi)容輔導(dǎo)

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　　1.了解市場(chǎng)分析的目的與作用，項(xiàng)目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略。

　　2.掌握市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分析及營(yíng)銷策略研究，及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　（二）內(nèi)容輔導(dǎo)

　　本章的內(nèi)容是市場(chǎng)分析和項(xiàng)目投資戰(zhàn)略。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)配置資源、制定發(fā)展戰(zhàn)略等都必須根據(jù)市場(chǎng)的需要進(jìn)行確定。因此，企業(yè)必須重視市場(chǎng)的調(diào)查與分析，包括確定市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容、方法及范圍，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分與選擇，競(jìng)爭(zhēng)者分析，客戶購(gòu)買行為分析等方面。只有進(jìn)行細(xì)致深入的市場(chǎng)調(diào)查與分析，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)投資戰(zhàn)略至關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)投資戰(zhàn)略以保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，是企業(yè)家們的首要任務(wù)

　　不同的企業(yè)在不同的時(shí)期選擇的投資戰(zhàn)略是不同的，這取決于企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的影響。其發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)在戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略時(shí)機(jī)、投資規(guī)模等方面，具體操作時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析。

　　關(guān)于上述內(nèi)容，教材都作了較為詳細(xì)的介紹，這里就不一一贅述了。筆者只是在這里提醒諸位注意一下學(xué)習(xí)方法。這一章的內(nèi)容，知識(shí)點(diǎn)較多，而對(duì)某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，多用對(duì)比的方法效果要好一些。比如戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中，領(lǐng)導(dǎo)者、聲望競(jìng)爭(zhēng)者、性能競(jìng)爭(zhēng)者、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者、跟隨者、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者等究竟怎樣來(lái)區(qū)分呢？比較一下不就清楚了嗎？

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