工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師工程咨詢概論:工程咨詢風險管理

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  第三節(jié) 工程咨詢風險管理

  一、風險識別

  1.風險識別是風險管理的第一步。

  2.風險識別步驟

  對風險進行識別一般分為五個步驟:

  (1)確認不確定性是否客觀存在。

 ?。?)建立風險因素的初步清單。

  (3)確立各種風險事件并推測其結果,制定風險預測圖。

 ?。?)進行風險分類。

  (5)建立風險目錄摘要。

  3.風險識別方法

  (1)確定風險潛在損失一覽表

 ?。?)分析財務報表

 ?。?)勘察現(xiàn)場

 ?。?)參考統(tǒng)計記錄

 ?。?)環(huán)境分析

  企業(yè)或一項特定的經(jīng)營活動的外部環(huán)境與內在風險的聯(lián)系進行詳細分析,是認識風險的重要方法。分析外部環(huán)境時應著重分析以下五個方面:①項目的資金來源及落實情況,②雇主的基本情況,③參與競爭對手的情況,④政府管理體系和效率,以及⑤材料、設備供應情況。

  二、風險分析

  風險的分析的方法較多,有諸如調查和專家打分法、層次分析法、蒙特卡羅模擬法、模糊數(shù)學法、統(tǒng)計和概率法、敏感性分析法、CIM模型和影響圖等。

  本節(jié)僅對其中的幾種方法做簡要介紹,詳細請見《現(xiàn)代咨詢方法與實務》一書。

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

  ·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-25 09:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件