2015年咨詢工程師工程咨詢概論：工程咨詢風(fēng)險管理

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　　第三節(jié) 工程咨詢風(fēng)險管理

　　一、風(fēng)險識別

　　1.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。

　　2.風(fēng)險識別步驟

　　對風(fēng)險進(jìn)行識別一般分為五個步驟：

　?。?）確認(rèn)不確定性是否客觀存在。

　?。?）建立風(fēng)險因素的初步清單。

　?。?）確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果，制定風(fēng)險預(yù)測圖。

　?。?）進(jìn)行風(fēng)險分類。

　　（5）建立風(fēng)險目錄摘要。

　　3.風(fēng)險識別方法

　?。?）確定風(fēng)險潛在損失一覽表

　　（2）分析財務(wù)報表

　?。?）勘察現(xiàn)場

　?。?）參考統(tǒng)計記錄

　　（5）環(huán)境分析

　　企業(yè)或一項特定的經(jīng)營活動的外部環(huán)境與內(nèi)在風(fēng)險的聯(lián)系進(jìn)行詳細(xì)分析，是認(rèn)識風(fēng)險的重要方法。分析外部環(huán)境時應(yīng)著重分析以下五個方面：①項目的資金來源及落實情況，②雇主的基本情況，③參與競爭對手的情況，④政府管理體系和效率，以及⑤材料、設(shè)備供應(yīng)情況。

　　二、風(fēng)險分析

　　風(fēng)險的分析的方法較多，有諸如調(diào)查和專家打分法、層次分析法、蒙特卡羅模擬法、模糊數(shù)學(xué)法、統(tǒng)計和概率法、敏感性分析法、CIM模型和影響圖等。

　　本節(jié)僅對其中的幾種方法做簡要介紹，詳細(xì)請見《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》一書。

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發(fā)布：2007-07-25 09:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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