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2015年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》知識點十二

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與《不確定性和風(fēng)險分析考題》相關(guān)的知識點串講

  考試要點:(1)敏感性分析;(2)盈虧平衡點;(3)概率分布;(4)凈現(xiàn)值≥0或內(nèi)部收益率≥ic的概率;(5)概率樹。

  不確定性和風(fēng)險分析大題涉及教材《項目決策分析與評價》。

  難點:(1)概率分布;(2)概率樹;(3)凈現(xiàn)值≥0或內(nèi)部收益率≥ic的概率。

  與《不確定性和風(fēng)險分析考題》相關(guān)的知識點如下:

  一、不確定性分析與風(fēng)險分析(頁碼:391~392)

  1.不確定分析與風(fēng)險分析的作用

  2.不確定性分析與風(fēng)險分析的區(qū)別與聯(lián)系

 ?。?)兩者的目的是相同的。

 ?。?)主要區(qū)別在于分析方法的不同。

  二、敏感性分析(頁碼:392~397)

  1.敏感性分析的作用與內(nèi)容

  2.敏感性分析的方法與步驟

 ?。?)選取不確定因素。

  (2)確定不確定因素變化程度。

  (3)選取分析指標(biāo)。

 ?。?)計算敏感性指標(biāo)。包括敏感度系數(shù);臨界點。

 ?。?)敏感性分析結(jié)果表述。

 ?。?)對敏感性分析結(jié)果進(jìn)行分析。

  三、盈虧平衡分析(頁碼:397~399)

  1.盈虧平衡分析的概念、作用與條件

  (1)盈虧平衡分析的定義。

  (2)盈虧平衡分析的作用。

  (3)線性盈虧平衡分析的條件。

  2.盈虧平衡點的計算方法

  BEP(生產(chǎn)能力利用率)、BEP(產(chǎn)量)、BEP(產(chǎn)品售價)的計算公式。

  四、風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運用,投資項目風(fēng)險識別,風(fēng)險分析方法和風(fēng)險對策分析。(頁碼:《項目決策分析與評價》400~424)

  1.風(fēng)險概率

  2.風(fēng)險等級

  3.風(fēng)險評價矩陣

  4.風(fēng)險分析的主要方法

 ?。?)風(fēng)險解析法。

 ?。?)專家調(diào)查法。

  (3)風(fēng)險概率估計。

  (4)概率樹分析。

 ?。?)蒙特卡洛模擬。

  (6)風(fēng)險綜合評價法。

  5.常用的風(fēng)險對策

  (1)風(fēng)險回避。

 ?。?)風(fēng)險控制。

 ?。?)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

  (4)風(fēng)險自擔(dān)。

  

  五、工程項目風(fēng)險管理(頁碼:《工程項目組織與管理》320~345)

 ?。ㄒ唬┙㈨椖匡L(fēng)險管理體系(頁碼:《工程項目組織與管理》324-327)

  1.建立風(fēng)險管理體系的依據(jù)

  (1)企業(yè)環(huán)境因素

 ?。?)上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓(xùn)

  (3)項目合同和項目范圍說明書

 ?。?)項目管理計劃

  2.風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容

 ?。?)方法

 ?。?)崗位職責(zé)

 ?。?)風(fēng)險情況調(diào)查和風(fēng)險分類

  (4)風(fēng)險概率和影響的定義

 ?。?)利害關(guān)系人的承受度

  (6)風(fēng)險對策

 ?。?)制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃

 ?。?)風(fēng)險監(jiān)控

 ?。?)跟蹤

  (10)報告格式

 ?。ǘ╋L(fēng)險識別(頁碼:《工程項目組織與管理》327-332)

  1.風(fēng)險識別的重要性

  2.風(fēng)險識別的基本步驟

 ?。?)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單;

  (2)對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價;

 ?。?)在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上,對各項風(fēng)險進(jìn)行分類排隊。

  3.風(fēng)險識別的基本方法

 ?。?)文件審查;

 ?。?)信息采集技術(shù);

 ?。?)核對表分析;

 ?。?)假設(shè)分析;

 ?。?)圖形技術(shù)。

  4.風(fēng)險識別的結(jié)果。

 ?。?)風(fēng)險清單

 ?。?)可能的應(yīng)對措施

  (3)風(fēng)險因素

 ?。?)更新的風(fēng)險分類

 ?。ㄈ┒ㄐ燥L(fēng)險分析(頁碼:《工程項目組織與管理》332-336)

  (1)風(fēng)險概率和影響評價

 ?。?)概率和影響矩陣

 ?。?)風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

  (4)風(fēng)險分類

 ?。?)風(fēng)險緊迫性評價

  (四)定量風(fēng)險分析(頁碼:《工程項目組織與管理》336-339)

  1.定量風(fēng)險分析的依據(jù)

 ?。?)歷史信息

 ?。?)項目范圍說明書

 ?。?)風(fēng)險管理體系文件

  (4)有關(guān)項目管理計劃

  2.定量風(fēng)險分析的方法

 ?。?)數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

 ?。?)定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

 ?。ㄎ澹┲贫L(fēng)險應(yīng)對計劃(頁碼:《工程項目組織與管理》340-342)

  1.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)

 ?。?)風(fēng)險管理體系文件;

  (2)風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單。

  2.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法

 ?。?)消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略;

  (2)積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略;

 ?。?)同時應(yīng)對危害和機會的策略;

  (4)應(yīng)急應(yīng)對策略。

  (六)風(fēng)險監(jiān)測與控制(頁碼:《工程項目組織與管理》343-345)

  1.風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)

  2.風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法

  3.風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果

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發(fā)布:2007-07-24 12:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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