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2015年咨詢工程師《組織與管理》第一章(9)
?。ㄈ┕こ炭偝邪闹饕绞皆O(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包、設(shè)計(jì)-施工總承包、設(shè)計(jì)-管理總承包等方式。
1.設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包
?。?)含義
EPC總承包又稱為交鑰匙總承包,它代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流。
?。?)特點(diǎn)
它充分發(fā)揮了市場機(jī)制的作用,它通常僅規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)要求和其他基本要求。
注:在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時,仍要按合同的要求對工程項(xiàng)目及其中的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收。
?。?)應(yīng)用范圍
它主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程,含有機(jī)電設(shè)備的采購和安裝的工程項(xiàng)目等。
2.設(shè)計(jì)-施工總承包
?。?)含義
設(shè)計(jì)-施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工并全面負(fù)責(zé)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價。
?。?)優(yōu)點(diǎn)
(3)缺點(diǎn)
3.設(shè)計(jì)-管理總承包
通常情況下,設(shè)計(jì)-管理總承包模式是只有統(tǒng)一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工管理服務(wù)的工程管理方式。
4.其他方式
工程總承包還可采用設(shè)計(jì)-采購總承包(E-P)、采購-施工總承包(P-C)等方式
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