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2015咨詢工程師考試指導(dǎo):工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  小編寄語:2015年5月14、15號(hào)的咨詢工程師考試就要到了,三四月份正是復(fù)習(xí)的好時(shí)間,現(xiàn)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將陸續(xù)整理出咨詢工程師幾門課程的復(fù)習(xí)資料供大家使用,希望能為大家的復(fù)習(xí)提供一些幫助!同時(shí),歡迎各位到泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)論壇和大家一起交流,共同進(jìn)步!

  (一)工程咨詢單位戰(zhàn)略的重要性

  咨詢單位的戰(zhàn)略旨在選擇一條從一種狀態(tài)(現(xiàn)在)到達(dá)另一種不同狀態(tài)(未來)的謀略和途徑。這一途徑的選擇是基于發(fā)展戰(zhàn)略以及自身優(yōu)劣勢進(jìn)行現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)后作出的理性決策。合理的戰(zhàn)略有助于咨詢單位在競爭中取得優(yōu)勢。

  (二)工程咨詢單位戰(zhàn)略特點(diǎn)

  1.戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合;

  2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣。

 ?。ㄈ?zhàn)略的評(píng)估和預(yù)測

  1.機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析;

  2.市場預(yù)測與分析。

  市場分析與預(yù)測是市場營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是在深入的市場調(diào)研,掌握各種資料基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性與定量分析方法,分析咨詢市場的機(jī)會(huì)和前景。

 ?。ㄋ模┐_立發(fā)展目標(biāo)

  發(fā)展目標(biāo)是咨詢單位在一定時(shí)間內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)成果,反映咨詢單位的技術(shù)和管理水平提高的程度。一般包括以下三個(gè)方面:

  1.市場目標(biāo)通過提升咨詢單位競爭實(shí)力,增強(qiáng)傳統(tǒng)市場的滲透能力和新市場的開拓能力,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高市場占有率;

  2.盈利目標(biāo)財(cái)務(wù)收益目標(biāo),這是咨詢單位發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在擴(kuò)大營業(yè)額,增加利潤,提高員工的收入和社會(huì)福利;

  3.貢獻(xiàn)目標(biāo)經(jīng)營活動(dòng)對國家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)。包括對自然資源和建設(shè)資金的合理使用,對環(huán)境保護(hù)、科技進(jìn)步所起的作用,對社會(huì)公益事業(yè)的支持等方面。

 ?。ㄎ澹┡囵B(yǎng)核心競爭力

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,咨詢單位之間競爭的內(nèi)容和范圍不斷擴(kuò)大,沒有任何一個(gè)咨詢單位具有全方位的優(yōu)勢,只有某一方面的優(yōu)勢。因此,建立和培養(yǎng)核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,包括:識(shí)別核心能力;加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識(shí)和方法的積累;加強(qiáng)專家人才隊(duì)伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培訓(xùn);追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù);采用先進(jìn)的工具和手段;格守職業(yè)道德規(guī)范,注重維護(hù)組織形象。

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責(zé)任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-07-24 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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