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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師：工程項目管理的內(nèi)涵

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　　工程項目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個維度進行分析。

　　工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日?；顒舆M行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

　　1.上級組織的影響

       2.社會、經(jīng)濟、文化、政治和法律等方面的影響

       3.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束。

責(zé)任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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