中國鐵五局織納鐵路1標(biāo)有形化建設(shè)紀(jì)實

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織納鐵路1標(biāo)是中鐵五局貴州公司組建以來承建的第一條線路公里數(shù)最長、標(biāo)的金額最大、施工任務(wù)最重的鐵路項目。鐵路正線長24.038公里，橋隧占標(biāo)段線路比例高達(dá)75.4%，總標(biāo)的8.4億元。合同工期30.5個月。自2012年12月21日進(jìn)點施工以來，項目部按照局和公司領(lǐng)導(dǎo)要求：項目部要實現(xiàn)“開工必優(yōu)，保二爭一”，創(chuàng)建“示范項目”總目標(biāo)。項目部全體參建人員跑步進(jìn)場，快速建點，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)織納鐵路，突出項目有形化建設(shè)，全力推進(jìn)示范項目建設(shè)，努力塑造企業(yè)形象，進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和美譽度。2013年二季度該項目指揮部被成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部信譽評價綜合考評為：甲級。

一、塑造企業(yè)形象，有形化建設(shè)是推手

織納項目部在塑造企業(yè)形象中，把有形化建設(shè)作為重要組成部分，以有形化建設(shè)為推手，著力塑造良好的企業(yè)形象。具體體現(xiàn)在三個“到位”。

1.思想觀念到位。進(jìn)場伊始，項目部強化思想教育，轉(zhuǎn)變干群觀念。在思想上高度重視，把織納鐵路項目塑形工作當(dāng)作貴州公司塑形謀發(fā)展的關(guān)鍵項目；在思想上放棄原有項目不規(guī)范的湊合行思想行為；在思想上和成都鐵路局業(yè)主的要求保持一致。樹立全新觀念和理念。各分部、架子隊采取交班會、員工大會等形式進(jìn)行層層宣教，統(tǒng)一了思想，及時把項目部的思想和觀念傳遞給項目廣大員工。

2.宣傳組織到位。項目各分部廣泛利用各種會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式對員工進(jìn)行宣傳。黨政工團(tuán)積極發(fā)揮組織作用，通過不同途徑，宣傳塑造企業(yè)形象、搞好有形化建設(shè)的重要性。共設(shè)展板宣傳欄30余塊，標(biāo)語50余幅，組織宣傳專題會議25次。

3.執(zhí)行完善到位。項目部充分利用制度、體系完善有形化建設(shè)。項目部成立了有形化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了有形化建設(shè)管理制度，形成了執(zhí)行運轉(zhuǎn)體系。各分部在執(zhí)行完善中也做到了專人負(fù)責(zé)、專人督導(dǎo)。

二、塑造企業(yè)形象，有形化建設(shè)內(nèi)容是重點

織納鐵路項目部把公司企業(yè)文化要求、業(yè)主宣貫要求和項目標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容有機結(jié)合在一起，在有形化建設(shè)推進(jìn)中突出重點內(nèi)容，具體做到三個“突出”。

1.突出企業(yè)文化內(nèi)涵。在織納項目主要分為兩個層面，從項目部到各分部對外集中突出中鐵五局企業(yè)文化有形化宣傳建設(shè)；對內(nèi)集中突出貴州公司企業(yè)文化有形化宣傳建設(shè)。以中鐵五局企業(yè)文化為引領(lǐng)，以貴州公司企業(yè)文化為點綴，向外界充分展示五局企業(yè)文化內(nèi)涵，精心打造織納項目文化建設(shè)內(nèi)容。

2.突出業(yè)主宣貫內(nèi)容。在項目駐地和施工現(xiàn)場，按業(yè)主要求把業(yè)主方的文化內(nèi)涵融入到項目有形化建設(shè)宣傳中。如：成都鐵路局倡導(dǎo)的工程建設(shè)“安全質(zhì)量零容忍，主體工程零缺陷”的“零容忍”理念，成都局貴陽建設(shè)項目部和貴陽市域鐵路有限公司倡導(dǎo)的“四個樹立、四不容忍”，“轉(zhuǎn)觀念、重培訓(xùn)、嚴(yán)管理、強考核”及業(yè)主倡導(dǎo)的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”，“四個標(biāo)準(zhǔn)化”等內(nèi)容或以展板或以標(biāo)語、宣傳欄的形式體現(xiàn)。呈現(xiàn)出業(yè)主和施工單位企業(yè)文化相互補充、相互融合的有形化建設(shè)和諧氛圍。

3.突出項目目標(biāo)內(nèi)涵。項目部結(jié)合項目工程實體制定出切實可行的項目達(dá)標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，上報業(yè)主批準(zhǔn)。在有形化建設(shè)中，及時把上述目標(biāo)展示到駐地和施工現(xiàn)場，起到宣傳企業(yè)文化的目的。

三、塑造企業(yè)形象，有形化建設(shè)重在同步推進(jìn)

織納鐵路項目部結(jié)合安攤建點、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)展等節(jié)點要求，對企業(yè)塑形、有形化建設(shè)進(jìn)行整體策劃，實現(xiàn)有形化建設(shè)有序同步推進(jìn)。具體做到三個“同步”。

一是安攤建點與塑形建設(shè)同步推進(jìn)。項目部在織納鐵路安攤建點、審批建點方案時，同時審批塑形建設(shè)規(guī)劃設(shè)置。在駐地面積設(shè)置時，考慮文體設(shè)施的設(shè)置和文體娛樂的規(guī)劃；在駐地主體房屋前都統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了旗臺、花園位置；5個項目分部駐地圍墻、4個拌合站、2個鋼結(jié)構(gòu)集中加工中心都統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一高度的“白色”圍墻，圍墻臨路地段張貼醒目宣傳標(biāo)語“四個標(biāo)準(zhǔn)化”及文化宣傳展示欄。

二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與有形化建設(shè)同步推進(jìn)。按照建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工地及架子隊文件要求：五局織納項目部共設(shè)立13個標(biāo)準(zhǔn)化工地和架子隊（其中：7個隧道隊、4個橋梁隊、2個路基隊）。結(jié)合建指和中鐵五局、貴州公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，項目部把有形化建設(shè)同步推進(jìn)，每個架子隊都制作了駐地標(biāo)語、管理制度牌上墻，設(shè)立了會議室、形象背景文化墻，架子隊銘牌。目前，13個標(biāo)準(zhǔn)化工地和架子隊已經(jīng)通過織納項目監(jiān)理部初驗，正在申報建指復(fù)驗。標(biāo)準(zhǔn)化、有形化建設(shè)彰顯出文明工地、駐地形象、企業(yè)文化、企業(yè)塑形魅力。進(jìn)點至今11個月來，受到來自國家林業(yè)局森林資源督查組、中國鐵路總公司工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部、局和貴州公司及畢節(jié)市、織金縣等各級檢查、督查組領(lǐng)導(dǎo)的一致贊肯。二季度在業(yè)主首次信譽評價中榮獲甲級稱號。

三是整體策劃與生產(chǎn)進(jìn)展同步推進(jìn)。項目部有形化建設(shè)以貴州公司黨委宣傳部牽頭策劃，項目部密切配合，并會同項目部有形化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組共同牽頭組織實施。結(jié)合建指要求和項目實際，本著節(jié)約，突出重點，做好重點區(qū)域有形化建設(shè)的原則，制定了《中鐵五局織納鐵路工程項目部有形化建設(shè)策劃方案》，把三分部和五分部列為有形化建設(shè)重點區(qū)域；項目部、三分部駐地、3號拌合站、重點控制工程梁山隧道進(jìn)口及駐地、五分部武佐河特大橋、一分部駐地附近的路基為示范點；一分部、二分部、四分部及1、4、5號拌合站、中心試驗室為達(dá)標(biāo)點。公司黨委高度重視，在整體策劃與生產(chǎn)進(jìn)展同步推進(jìn)過程中，貴州公司黨委副書記、紀(jì)委書記范永多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)織納有形化推進(jìn)工作，派公司宣傳部率現(xiàn)場工作組與項目部有形化推進(jìn)組負(fù)責(zé)人孫健協(xié)同工作。工作組一行4人在公司宣傳部王蕾的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場蹲點近一個月時間，蹲點指揮、協(xié)同貴陽及織金當(dāng)?shù)貜V告公司20多人，突擊制作有形化廣告展示、警示牌、企業(yè)文化墻、規(guī)章制度牌。先后制作管段、駐地形象彩門2幅；安裝駐地固定廣告標(biāo)語6幅，計300多米；大型歡迎廣告牌2幅；大型企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識2幅，計80多米。并在三分部設(shè)置了五局企業(yè)文化墻，在重點橋梁、隧道設(shè)置了醒目的“八牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識。在較短的時間內(nèi)，強力打造出了五局企業(yè)文化，對外充分展示了五局的良好企業(yè)形象，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的一直贊譽，進(jìn)一步提高了企業(yè)的美譽度和知名度。

目前，項目部1—5號拌合站和13個標(biāo)準(zhǔn)化工地已經(jīng)通過織納項目監(jiān)理部、建指驗收。