2015年監(jiān)理工程師《三控》專家預(yù)測題（6）

　　1．采用估算工程量單價合同時，工程款的結(jié)算是按（　 ）計算確定的。
　　A．業(yè)主提供的廠程量及承包商所填報的單價
　　B．業(yè)主提供的工程量及實際發(fā)生的單價
　　C．實際完成的工程量及承包商所填報的單價
　　D．實際完成的工程量及實際發(fā)生的單價

　　2．規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目，承包風險較大，各項費用不易估算準確，最不宜采用（　 ）。
　　A．固定總價合同
　　B．單價合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．可調(diào)價合同

　　3．針對一個沒有先例的新工程或工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未全面確定的新項目，一般采用（　 ）。
　　A．固定總價合同
　　B．可調(diào)總價合同
　　C．估算工程量單價合同
　　D．成本加加酬金合同

　　4．作為清單項目和工程數(shù)量的載體是（　 ）。
　　A．工程量清單說明
　　B．工程量清單編碼
　　C．工程量清單表
　　D．工程量清單項目

　　5．按子項目分解得到的資金使用計劃表內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．工程分項編碼
　　B．工程內(nèi)容
　　C．計劃綜合單價
　　D．備注

　　6．項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理中規(guī)定，（　 ）對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。
　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)計單位
　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D．總監(jiān)理工程師

　　7．某承包商對—項10000延長米的木窗簾盒裝修工程進行承包。在他的報價書中指明，計劃用工2498工日，即工效為2498工日/10000延長米=0.24982工日/延長米。每工日工資按40元計，共計報價人民幣99920元。在裝修過程中，由于業(yè)主供應(yīng)木料不及時，影響了承包商的工作效率，完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實際用工2700工日，實際支付工資按43元/工日計，共實際支付116100元，則人工費索賠額應(yīng)為（　 ）元。
　　A．8100
　　B．8080
　　C．16180
　　D．8000

　　8．下列有關(guān)工程預(yù)付款的敘述，錯誤的一項是（　 ）。
　　A．實行工程預(yù)付款時，雙方應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知
　　B．實行工程預(yù)付款時，發(fā)包人收到預(yù)付通知后不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工
　　C．工程預(yù)付款的預(yù)付時間不早于約定的開工日期的前7天
　　D．承包人在發(fā)出預(yù)付通知后7天仍未收到預(yù)付款，則發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任

　　9．下列不屬于竣工決算的編制步驟的是（　 ）。
　　A．收集、整理、分析原始資料
　　B．編制竣工財務(wù)決算說明書
　　C．工程造價對比分析
　　D．工程竣工決算

　　10．在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)是（　 ）。
　　A．審查工程項目建設(shè)總進度計劃
　　B．審查單位工程施工進度計劃
　　C．編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃
　　D．劃分施工標段并編制相應(yīng)的實施計劃

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