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項目管理系統(tǒng)

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2015監(jiān)理工程師考試《三控》專家預(yù)測題(8)

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  1.某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作(  )。
  A.正常
  B.影響總工期1天
  C.影響總工期4天
  D.影響總工期5大

  2.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,從終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外,當計劃工期等于計算工期時,這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其(  )。
  A.總時差
  B.自由時差
  C.間歇時間
  D.搭接時間

  3.在建設(shè)工程進度計劃實施中,進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容:①實際進度與計劃進度的比較;②收集實際進度數(shù)據(jù);③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);⑤進入進度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是(  )。
  A.①—③—④—②—⑤
  B.④—③—②—①—⑤
  C.④—②—③—①—⑤
  D.②—④—③—①—⑤

  4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進度計劃時,首先應(yīng)考慮(  )的限制條件。
  A.緊后工作最早開始時間
  B.后續(xù)工作最早開始時間
  C.各關(guān)鍵節(jié)點最早時間
  D.后續(xù)工作和總工期

  5.從整體角度判定工程項目實際進度偏差,并能預(yù)測后期工程進度的比較方法是(  )。
  A.S形曲線比較法
  B.前鋒線比較法
  C.列表比較法
  D.橫道圖比較法

  6.當選定設(shè)計單位后,應(yīng)由(  )就設(shè)計費用及委托合同中的一些細節(jié)進行談判、磋商,雙方取得一致意見后即可簽訂委托設(shè)計合同。
  A.監(jiān)理工程師和設(shè)計單位
  B.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
  C.監(jiān)理工程師和承包單位
  D.建設(shè)單位和設(shè)計單位

  7.在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師進度控制的工作內(nèi)容包括(  )。
  A.審查承包商調(diào)整后的施工進度計劃
  B.編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃
  C.協(xié)助承包商確定工程延期時間和實施進度計劃
  D.按時提供施工場地并適時下達開工令

  8.某項工作的工程量為320m^3,時間定額為0.5工日/m^3,如果每天安排2個工作班次、每班8人去完成該工作,則其持續(xù)時間為(  )天。
  A.10
  B.20
  C.40
  D.80

  9.對于單位工程施工進度計劃,監(jiān)理工程師(  )。
  A.只負責審核而不需要編制
  B.負責編制和審核
  C.負責編制施工總進度計劃
  D.按年編制工程綜合計劃

  10.當延期事件具有持續(xù)性時,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(  )。
  A.向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告
  B.向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告
  C.不能提交最終詳細的申述報告時,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告
  D.向監(jiān)理工程師提交工程延期意向通知

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發(fā)布:2007-07-02 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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