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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題(12)

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  1.目前我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較,發(fā)生了關(guān)鍵性的變化,主要是(  )。
  A.在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度
  B.實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度
  C.實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度
  D.實(shí)行了項(xiàng)目法人制度
  E.實(shí)行了合同管理

  2.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,任何單位和個(gè)人均不得( ?。豆こ瘫O(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》,不得非法扣壓.沒收《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》。
  A.贈(zèng)予
  B.涂改
  C.偽造
  D.出借
  E.轉(zhuǎn)讓

  3.與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在( ?。?。
  A.可轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失
  B.不致因重大損失而增加投資
  C.被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制
  D.可提高目標(biāo)控制的效果
  E.轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過實(shí)際發(fā)生的損失

  4.編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下要求( ?。?br />   A.充分體現(xiàn)建設(shè)單位的要求
  B.與承包單位的技術(shù)水平相適應(yīng)
  C.基本內(nèi)容的構(gòu)成力求統(tǒng)一
  D.表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化、格式化
  E.一般應(yīng)分階段編寫

  5.組織活動(dòng)基本原理有( ?。?br />   A.主動(dòng)能動(dòng)性原理
  B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
  C.規(guī)律效應(yīng)性原理
  D.協(xié)同一致性原理
  E.要素有用性原理

  6.總監(jiān)理工程師不得將( ?。┑裙ぷ魑锌偙O(jiān)理工程師代表。
  A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
  B.審批工程延期
  C.確認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
  D.簽發(fā)工程暫停令
  E.審查分包單位資質(zhì)

  7.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,堅(jiān)持(  )的原則,執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
  A.客觀
  B.公正
  C.公開
  D.統(tǒng)一
  E.獨(dú)立

  8.運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是( ?。?。
  A.提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
  B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
  C.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  D.可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
  E.不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上

  9.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給( ?。?。
  A.不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位
  B.無資質(zhì)證書的單位
  C.以欺騙手段取得資質(zhì)證書的單位
  D.非本地區(qū)的施工企業(yè)
  E.超越資質(zhì)等級(jí)的單位

  10.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括( ?。?。
  A.檢查并記錄承包單位的施工工序
  B.審查和處理工程變更
  C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
  D.組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查
  E.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

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發(fā)布:2007-07-02 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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