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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》全真習(xí)題(6)

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  1.在項(xiàng)目監(jiān)理組織中,主要根據(jù)管理( ?。┑牟煌?,將監(jiān)理人員劃分為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
  A.層次
  B.跨度
  C.部門
  D.任務(wù)

  2.《建筑法》規(guī)定,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工( ?。?。
  A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
  B.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
  C.可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
  D.必須由總承包單位自行完成

  3.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是( ?。?。
  A.制定質(zhì)量監(jiān)督制度
  B.落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制
  C.加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督
  D.制定協(xié)調(diào)控制程序

  4.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,( ?。M(jìn)度控制的作用最為突出。
  A.合同管理
  B.組織協(xié)調(diào)
  C.全方位控制措施
  D.全過程控制措施

  5.采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí),對專家發(fā)表的意見要由( ?。┘右詺w納分類、整理分析。
  A.最具權(quán)威的專家
  B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
  C.總監(jiān)理工程師
  D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員

  6.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,在( ?。┖?,正式成立項(xiàng)目法人。
  A.項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)
  B.設(shè)計(jì)概算被批準(zhǔn)
  C.施工圖設(shè)計(jì)完成
  D.可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)

  7.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,出租單位應(yīng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具(  )。
  A.生產(chǎn)許可證
  B.制造許可證
  C.產(chǎn)品合格證
  D.檢測合格證明

  8.如果不具有( ?。敲唇ㄔO(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性,難以順利進(jìn)行合同管理,難以調(diào)節(jié)業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。
  A.科學(xué)性
  B.服務(wù)性
  C.獨(dú)立性
  D.委托性

  9.我國對建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)( ?。┲贫?。
  A.審查
  B.分級審批
  C.核查
  D.注冊

  10.工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作,有利于(  )。
  A.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
  B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
  C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
  D.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

  1:A 2:D 3:C 4:B 5:D 6:D 7:D 8:C 9:B 10:D

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發(fā)布:2007-07-02 10:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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