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【考友分享】企業(yè)定額的作用
隨著建設市場的發(fā)展,工程招投標活動的進一步規(guī)范和廣泛深入,作為施工企業(yè)如何提高自己的工程中標率是施工企業(yè)最為關(guān)注,也是關(guān)系企業(yè)發(fā)展生存的緊迫課題。目前,比較大~些的工程建設項目,流行的報價方式通常是工程量清單報價法,即由發(fā)包人按照項目統(tǒng)一計算工程量并反映在報價清單內(nèi),在此基礎(chǔ)上,由各投標企業(yè)自行制訂每個分項目的綜合單價進而匯總出工程總價。
一、企業(yè)定額在工程量清單報價中的作用實行工程量清單報價,其目的很明顯打破了過去由政府的造價部門統(tǒng)一單價的做法,讓施工企業(yè)能最大發(fā)揮自己的價格和技術(shù)優(yōu)勢,不斷提高自己企業(yè)的管理水平,推動競爭,從而在競爭中形成市場,進一步推進整個建設領(lǐng)域的縱深發(fā)展;這也是招投標制度和造價管理與國際慣例接軌過程中要經(jīng)過的必然階段。施工企業(yè)要生存壯大,就現(xiàn)有的建設市場形勢,有一套切合企業(yè)本身實際情況的企業(yè)定額是十分重要的;運用自己的企業(yè)定額資料去制定工程量清單中的報價,盡管工程量清單中的工程量計算規(guī)則和報價包括的內(nèi)容仍然沿用了地方定額或行業(yè)定額的規(guī)定,但是,在材料消耗、用工消耗、機械種類。機械配置和使用方案、管理費用的構(gòu)成等各項指標上,基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的;與地方定額或行業(yè)定額相比,表現(xiàn)了自己企業(yè)的施工管理上的個性特點,提高了競爭力。如在電力工程建設中,其特點是建設規(guī)模大,投資大,建設工期較長,施工工藝要求高等,為此,在電力工程項目招投標中,科學合理先進的企業(yè)定額顯得更為重要;同一個項目,可能由于每個企業(yè)自身的情況而制定的企業(yè)定額的水平差距較大,相應的投標報價也會相差較大;這是因為每個電力施工企業(yè)除了在材料消耗、用工消耗、管理費用的構(gòu)成等各項指標的不同,更為重要的原因之一是機械種類、機械配置和使用方案的不同,因為機械費用在電力建設費用中占有較大比重;如在某電廠2×600MW機組工程招投標中某一標段的投標報價,最高報價為3.44億元,最低報價為3.07億元,相差3700萬元;這就充分說明了企業(yè)定額在工程量清單報價中的重要性。
二、編制企業(yè)定額的原則來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)作為企業(yè)定額,必須體現(xiàn)以下特點:
1.企業(yè)定額各單項的平均造價要比社會平均價低,體現(xiàn)企業(yè)定額的先進合理性,至少要基本持平,否則,就失去企業(yè)定額的實際意義。
2.企業(yè)定額要體現(xiàn)本企業(yè)在某方面的技術(shù)優(yōu)勢,以及本企業(yè)的局部管理或全面管理方面的優(yōu)勢。
3.企業(yè)定額的所有單價都實行動態(tài)管理;定期調(diào)查市場,定期總結(jié)本企業(yè)各方面業(yè)績與資料,不斷完善,及時調(diào)整,與建設市場緊密聯(lián)系,不斷提高競爭力。
4.企業(yè)定額要緊緊聯(lián)系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。采集者退散企業(yè)定額不是簡單的把傳統(tǒng)定額或行業(yè)定額的編制手段用于編制施工企業(yè)的內(nèi)部定額,它的形成和發(fā)展同樣要經(jīng)歷從實踐到理論、由不成熟到成熟的多次反復檢驗、滾動、積累,在這個過程中,企業(yè)的技術(shù)水平在不斷發(fā)展,管理水平和管理手段、管理體制也在不斷更新提高。可以這樣說,企業(yè)定額產(chǎn)生的過程,就是一個快速互動的內(nèi)部自我完善的進程。
三、企業(yè)定額的發(fā)展方向本文來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)網(wǎng)企業(yè)定額在個性化方面己經(jīng)比仍按定額模式組價處理工程量清單有了較大進步,但由于企業(yè)定額的起步一般是源于地方定額或行業(yè)定額,經(jīng)企業(yè)消化吸收變動過來的,因而從內(nèi)容到形裝上都不可避免的受到地方定額或行業(yè)定額有關(guān)游戲規(guī)則的影響;對具體工程項目的個性特點的體現(xiàn),仍然相對缺少;政府對企業(yè)的各項管理制度,與國際慣例的行業(yè)管理制度存在著差距,這種相互間的不協(xié)調(diào),也不可避免地影響到編制企業(yè)定額時對管理費用的考慮。
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