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2015年二級(jí)建造師《施工管理》：管理職能分工

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　　熟悉施工管理的管理職能分工

　　管理職能的內(nèi)涵。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：

　　（1）提出問(wèn)題

　?。?）籌劃――提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析

　?。?）決策

　?。?）執(zhí)行

　?。?）檢查

　　管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工，表中用拉丁字母表示管理職能。

　　我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門(mén)的工作任務(wù)。

責(zé)任編輯：棋雯

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發(fā)布：2007-06-26 12:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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