二級建造師《建設工程施工管理》練習題（一）

　　一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1.項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標進行分解；②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；⑧如有偏差采取糾偏措施進行糾偏；④收集項目目標的實際值；⑤目標調(diào)整后再恢復到第一步等工作。其正確的順序為（ ）。

　　A.①②⑧④⑤ B.④①②⑧⑤

　　C.①④②⑧⑤ D.④②⑧①⑤

　　2.業(yè)主方作為項目建設的一個參與方，其項目管理服務業(yè)主的利益，業(yè)主方的項目管理工作涉及（ ）全過程。

　　A.設計前的準備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段

　　C.設計前的準備階段至動用前準備階段 D.設計階段至保修期

　　3.依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是（ ）。

　　A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同

　　B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同

　　C.項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

　　D.項目經(jīng)理負責組織項目管理班子

　　4.一個建設工程項目中，生產(chǎn)過程的總集成者是（ ）。

　　A.業(yè)主方 B.總承包商 C.政府 D.咨詢工程師

　　5.在利用項目目標動態(tài)控制原理進行項目目標分解時，對項目業(yè)主而言，項目的目標包括（ ）目標。

　　A.范圍、成本、進度 B.成本、進度、質(zhì)址

　　C.投資、進度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量

　　6.依據(jù)組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是（ ）。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目管理任務分工表

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目管理職能分工表

　　7.施工總承包管理方對所承包的建設工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方（ ）。

　　A.與分包方直接簽定施工合同 B.不承擔施工任務

　　C.不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任 D.不得干預業(yè)主選定分包方的施工

　　8.按照風險管理理論，在事件風險量的區(qū)域圖中，風險最大的是（ ）。

　　A.風險區(qū)A B.風險區(qū)B C.風險區(qū) C D.風險區(qū)D

　　9.按照風險管理理論，風險管理流程的工作流程是（ ）。

　　A.風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險控制

　　B.風險辨識、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險控制

　　C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移

　　D.風險轉(zhuǎn)移、風險辨識、風險分析、風險控制

　　10.對一個建設工程項目進行施工成本管理的任務共有六項，其中應貫穿施工項目從投標階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務是（ ）。

　　A.成本預測 B.成本計劃 C.成本控制 D.成本考核

　　11.在施工成本管理過程中，要從多方面采取措施實施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是（ ）。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　12.某項建筑工程上繳的下列稅費中，應計入建筑安裝工程費的是（ ）。

　　A.外貿(mào)手續(xù)費 B.教育費附加 C.進口關(guān)稅 D.增值稅

　　13.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、⑧預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為（ ）。

　　A.1-2-3-4-5 B.2-1-3-4-5

　　C.3-4-5-1-2 D.2-1-3-5-4

　　14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，屬合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其相應綜合單價應（ ）。

　　A.執(zhí)行原有的綜合單價

　　B.承包商提出，發(fā)包商確認

　　C.發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認

　　D.工程師提出并確認

　　15.搭接網(wǎng)絡計劃是一種肯定型網(wǎng)絡計劃，肯定型網(wǎng)絡計劃是指工作的（ ）是肯定的。

　　A.最早開始時間 B.最遲完成時間 C.持續(xù)時間 D.間隔時間

　　16.在網(wǎng)絡計劃中，搭接網(wǎng)絡計劃是前后工作之間有（ ）網(wǎng)絡計劃。

　　A.單一邏輯關(guān)系的肯定型 B.多種邏輯關(guān)系的肯定型

　　C.單一邏輯關(guān)系的否定型 D.多種邏輯關(guān)系的否定型

　　17.按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計算公式可以表示為（ ）X100％。

　　A.凈用量／總用量 B.凈用量／損耗量

　　C.損耗量／總用量 D.損耗量／凈用量

　　18.在利用偏差分析法進行施工成本控制的時候，如果施工成本偏差為負，施工進度偏差為正，表示（ ）。

　　A.成本節(jié)約，工期提前 B.成本超支，工期拖延

　　C.成本節(jié)約，工期拖延 D.成本超支，工期提前

　　19.某建設項目工程合同承包價為80萬元，則該建設項目工程價款可實行（ ）預支，竣工后一次結(jié)算。

　　A.施工開始前 B.每月月初 C.每月月中 D.每月月末

　　20.在利用分部分項工程量清單進行工程計價的格式中，項目編碼的第？～9位為 （ ）。

　　A.工程分類碼 B.章順序碼 C.節(jié)順序碼 D.分項工程順序碼

　　21.在施工成本的計算過程中，管理人員的工資應已入（ ）。

　　A.措施成本 B.人工成本 C.直接成本 D.間接成本

　　22.在對一個建筑安裝工程進行施工成本分析的過程中，（ ）是施工成本分析的重要依據(jù)。

　　A.會計核算 B.業(yè)務核算 C.統(tǒng)計核算 D.成本核算

　　23.按施工成本組成編制施工成本計劃。施工成本可以按照成本構(gòu)成分解為人工費、構(gòu)料費、施工機械使用費、（ ）和間接費。

　　A.管理費 B.措施費 C.攤銷費 D.周轉(zhuǎn)費

　　24.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（ ）。

　　A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金

　　B.直接費+間接費+利潤+稅金

　　C.直接工程費+措施費+規(guī)費+免費項目管理系統(tǒng)費

　　D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費

　　25.按照建設部第107號令，綜合單價中不包括（ ）。

　　A.管理費 B.措施費 C.間接費 D.利潤

　　26.施工項目成本控制應貫穿于施工項目（ ）的全過程。

　　A.從籌建到項目竣工驗收

　　B，從施工預算到竣工結(jié)算

　　C.從投標階段開始至項目竣工驗收

　　D.從正式開工到項目竣工結(jié)算

　　27.下列關(guān)于網(wǎng)絡計劃的雙代號網(wǎng)絡圖的說法中，正確的是（ ）。

　　A.雙代號網(wǎng)絡圖有一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點

　　B.雙代號網(wǎng)絡圖有一個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點

　　C.雙代號網(wǎng)絡圖有多個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)

　　D.雙代號網(wǎng)絡圖有多個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點

　　28.關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃中的虛工作，說法錯誤的是（ ）。

　　A.虛工作的工作持續(xù)時間為零

　　B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.在搭接網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

　　D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

　　29.在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間在工程網(wǎng)絡計劃中稱為（ ）。

　　A.總時差 B.自由時差 C.關(guān)鍵工作 D.關(guān)鍵路線

　　30.在項目目標動態(tài)控制的準備工作時，將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）。

　　A.計劃值 B.實際值 C.偏差值 D.修正值

　　31.發(fā)現(xiàn)項目的偏差之后，采取調(diào)整管理職能分工來進行糾偏屬于項目目標動態(tài)控制中的（ ）。

　　A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

　　32.進度的計劃值和實際值的比較應是（ ）。

　　A.定性的數(shù)據(jù)比較 B.定序的數(shù)據(jù)比較

　　C.定量的數(shù)據(jù)比較 D.定比的數(shù)據(jù)比較

　　33.在施工資源管理的所有資源中，（ ）是最重要的資源。

　　A.財力資源 B.物資資源 C.人力資源 D.環(huán)境資源

　　34.在業(yè)主方項目管理的任務中，最重要的任務是（ ）。

　　A.合同管理 B.投資控制 C.質(zhì)量控制 D.安全管理

　　35，按照國務院的規(guī)定必須監(jiān)理的工程不包括（ ）。

　　A.中小學校 B.小型影劇院 C.萬人以下體育場 D.不成片住宅

　　36.施工質(zhì)量保證體系建立的主體是（ ）。

　　A.業(yè)主方質(zhì)量管理機構(gòu) B.施工項目經(jīng)理部

　　C.政府質(zhì)量管理機構(gòu) D.監(jiān)理單位

　　37.在我國建筑行業(yè)，較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是（ ）。

　　A.施工質(zhì)量計劃 B.施工組織設計

　　C.施工項目管理實施規(guī)劃 D.項目管理規(guī)劃大綱

　　38，施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照（ ）原理展開。

　　A.系統(tǒng)論 B.控制論

　　C.PDCA循環(huán) D.分解

　　39.下列不屬于施工例會的原則是{ }.

　　A.相互平等 B.尊重 C.科學管理 D.自主

　　40.工程施工組織設計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是（ ）。

　　A.施工技術(shù)方案 B.施工工藝 C.操作方法 D.施工條件分析

　　41.建設單位應將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（ ）天內(nèi)報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

　　A.l B.2 C.3 D.4

　　42.工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起（ ）日內(nèi)，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。

　　A.15 B.16 C.17 D.18

　　43.下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收中，工程質(zhì)量不符合要求時的處理辦法的說明，不正確的是（ ）。

　　A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應該重新進行驗收

　　B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

　　C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

　　D.經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，如果改變外形尺寸，盡管仍能滿足安全使用要求，也不能進行驗收

　　44.按照施工質(zhì)量事故的分類，下列屬于嚴重施工質(zhì)量事故的是（ ）。

　　A.直接經(jīng)濟損失4萬元 B.直接經(jīng)濟損失8萬元

　　C.直接經(jīng)濟損失10萬元 D.4人重傷

　　45.下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是（ ）。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點 B.領(lǐng)導作用

　　C.管理的系統(tǒng)方法 D.管理的控制方法

　　46.影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素是指（ ）。

　　A.環(huán)境管理體系 B.環(huán)境

　　C.職業(yè)健康安全管理體系 D.職業(yè)健康安全

　　47.根據(jù)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了（ ）。

　　A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

　　B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

　　C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

　　D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

　　48.職業(yè)健康安全管理體系是用（ ）的理論和方法來解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題，即從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題。

　　A.循環(huán)論 B.組織論 C.系統(tǒng)論 D.控制論

　　49.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范CB／T28001-2001，OHSASl8001，一級要素“檢查和糾正措施”不包括（ ）二級要素。

　　A.績效測量和監(jiān)視 B.記錄和記錄管理 C.運行控制 D.審核

　　50.安全指的是免除不可接受的損害風險的狀態(tài)。不可接受的損害風險（危險）通常不包括（ ）。

　　A.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定等的要求

　　B.超出了常規(guī)管理方法的要求

　　C.超出了人們普遍接受（通常是隱含的）的要求

　　D.超出了組織的方針、目標和規(guī)章

　　51.在確定建設工程項目施工的安全目標時，需按（ ）方法以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。

　　A.系統(tǒng)管理 B.WBS C.項目管理 D.目標管理

　　52.制定施工安全技術(shù)措施計劃的基本步驟包括：①危險源識別，②工作活動分類，⑧風險的確定，④風險評價，⑤制定安全技術(shù)措施計劃，⑥評審安全技術(shù)措施計劃的充分性。其正確的次序是（ ）。

　　A.①②⑧④⑤⑥ B.①②⑧④⑧⑤ C.②①⑧④⑤⑥ D.②①⑧④⑧⑤

　　53.施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證是（ ）。

　　A.安全教育 B.建立安全生產(chǎn)責任制 C.安全技術(shù)交底 D.遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　54.施工項目的安全檢查應由（ ）組織，定期進行。

　　A.監(jiān)理工程師 B.項目經(jīng)理 C.政府 D.安全經(jīng)理

　　55.造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作（ ）。

　　A.第一類危險源 B.第二類危險源 C.第三類危險源 D.第四類危險源

　　56.安全事故處理程序包括①處理安全事故，②報告安全事故，⑧安全事故調(diào)查，④對事故責任者進行處理，⑤編寫調(diào)查報告并上報，其正確的次序是（ ）。

　　A.①②⑧④⑤ B.②①③④⑤ C.①③②④⑧ D.⑧②①④⑤

　　57.大氣污染物包括氣體污染物和粒子狀態(tài)污染物，其中，粒子狀態(tài)污染物包括降塵和飄塵，降塵的粒徑是（ ）。

　　A.>10Um B.<10Um C.>12U m D.<12Um

　　58.施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務分包合同之分，其中勞務分包合同的當事人是指（ ）。

　　A.建設單位和勞務分包人

　　B.建設單位和專業(yè)工程分包人

　　C.施工單位和勞務分包人

　　D.施工單位和專業(yè)工程分包人

　　59.《建設工程施工合同示范文本》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應為（ ）。

　　A.協(xié)議書（包括補充協(xié)議）——圖紙——工程量清單——工程報價單或預算書

　　B.協(xié)議書（包括補充協(xié)議）——工程量清單——圖紙——工程報價單或預算

　　C.協(xié)議書（包括補充協(xié)議）——工程報階單或預算書——圖紙——工程量清單

　　D.切議書（包括補充協(xié)議）——圖紙——工程報價單或預算——工程量清單

　　60.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務的是（ ）。

　　A.提供具備施工條件的施工場地和辦理施工許可證

　　B.提供具備施工條件的施工場地和負責工地的安全

　　C.辦理施工許可證和組織工程驗收

　　D.負責對分包人的管理和組織設計單位進行設計交底

　　61.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程進度管理的論述正確的是（ ）。

　　A.承包人提交的施工組織設計，應由發(fā)包人予以確認或提出修改意見

　　B.工程進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符時，承包人可以提出改進措施，其措施費由發(fā)包人承擔

　　C.中間交工工程的范圍和竣工時間，由雙方在專用條款內(nèi)約定

　　D.發(fā)包人在收到竣工驗收報告14天內(nèi)不組織驗收，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可

　　62.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是（ ）

　　A.工程師可以隨時對施工過程進行檢查，但應在專用條款中約定影響施工正常進行的條款

　　B.工程具備隱蔽條件，應在隱蔽前48小時以書面形式通知工程師驗收

　　C.由于工程師未參加中間驗收，但工程師提出重新檢驗的要求時，承包人應予以配合，檢驗的費用由發(fā)包人承擔

　　D.工程竣工驗收未通過，發(fā)包人可以提前使用，井由承包人進行修復

　　64.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責任或工作的是（ ）。

　　A.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設計內(nèi)容

　　B.確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工和接受工程師的直接指令

　　C.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通

　　D.科學安排作業(yè)計劃和投入足夠的人力，物力，財力，保證工期和加強現(xiàn)場管理，做到文明施工。

　　65合同簽訂以后，合同中各項任務的執(zhí)行要落實到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員上，對于施工合同的執(zhí)行情況進行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是（ ）。

　　A.承包單位的合同管理職能部門對項目經(jīng)理的合同履行情況進行的跟蹤

　　B.業(yè)主或工程師對項目經(jīng)理的合同履行情況進行的跟蹤

　　C.項目經(jīng)理對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

　　D.業(yè)主或工程師對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

　　66.按照索賠的目的分類，包括（ ）。

　　A.工期索賠和費用索賠 B.工期索賠和利潤索賠

　　C.加速索賠和工程延期索賠 D.合同索賠和非合同索賠

　　67.施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢，但也存在許多不足，其中最大的弊端是（ ）。

　　A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，可能形成眾多風險

　　B.發(fā)包一般要等施工圖設計全部結(jié)束后才能進行，日期較遲，建設周期較長

　　C.業(yè)主只進行一次招標，使得合同管理難度加大。

　　D.采用固定總價合同，索賠發(fā)生的可能性增加

　　69.建設工程項目需要處理大量的數(shù)據(jù)，在當今時代應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的技術(shù)是（ ）。

　　A.互聯(lián)網(wǎng) B.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺 C.網(wǎng)站 D.計算機

　　70.建設工程項目的信息管的目的旨莊通過 （ ） 為項目建設的增值服務。

　　A.有效的項目信息的存檔和處理

　　B.有效的項目信息處理和交流

　　C.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

　　D.有效的項目信息的收集和存儲

　　二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分，少選，所選每一個選項得0.5分）

　　1.下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（ ）。

　　A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　C.調(diào)整項目管理班子人員 D.落實加快工程施工進度所需的資金

　　E.改進施工方法

　　2.按照建設工程項目管理的有關(guān)概念，項目設計階段的工作包括（ ）。

　　A.編制可行性研究報告 B.編制設計任務書 C.初步設計

　　D.技術(shù)設計 E.施工圖設計

　　3.按照組織論的觀點，組織機構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機構(gòu)的特點包括（ ）

　　A.指令源有兩個 B. 適用于大的系統(tǒng) C.來源于軍事組織

　　D.單一的指令源 E.在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑的時過長。

　　4.在施工過程中，要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，工程合同價的相應成本項在與（ ）的相應成本項的比較中是作為計劃值出現(xiàn)的。

　　A.施工成本規(guī)劃 B.投標價 C.工程預算 D.實際施工成本 E.工程款支付

　　5.工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（ ）部分。

　　A.以直接項目工程量清單 B.間接項目工程量清單

　　C.分部分項工程量清單 D.措施項目工程量清單

　　E.其他項目工程量清單

　　6.在利用網(wǎng)絡圖編制施工進度計劃時，用節(jié)點及其編號來表示工作的是（ ）。

　　A.橫道圖 B.雙代號網(wǎng)絡圖

　　C.單代號網(wǎng)絡圖 D.雙代號時標網(wǎng)絡圖

　　E.單代號搭接網(wǎng)絡圖

　　7.按照工程網(wǎng)絡計劃的理論，關(guān)鍵路線是（ ）線路。

　　A.雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的

　　B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的

　　C.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的

　　D.單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為零的

　　E.在一個網(wǎng)絡計劃中只能有惟一一條的

　　8，在對建沒項目施工成本進行分析的時候可以采取比率法，比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有（ ）。

　　A.相關(guān)比率法 B.差額比率法

　　C.構(gòu)成比率法 D.動態(tài)比率法

　　E.靜態(tài)比率法

　　9.在索賠費用的計算中，常用的索賠費用的計算方法包括（ ）。

　　A.實際費用法 B.直接費用法

　　C.間接費用法 D.總費用法

　　E.修正總費用法

　　10.在清單計價的過程中，其他項目清單中投標人部分包括（ ）。

　　A.承包服務費 B.零星項目費

　　C.材料購置費 D.預留金

　　E.措施項目費

　　11.在項目施工資源管理任務中，人力資源的管理任務包括（ ）。

　　A.編制組織和人力資源規(guī)劃

　　B.組織項目管理班子人員的獲取

　　C.管理項目管理班子的成員

　　D.企業(yè)文化的建沒

　　E.團隊建設

　　12.在項目管理中，進度控制周期應與建設項目的規(guī)模和特點相適應，對于重要的項目，控制周期可定為（ ）。

　　A.半年 B.一個季度 C.一個月 D.一旬 E .一周

　　13.下列有關(guān)單位工程竣工驗收的組織和程序的說明，正確的是（ ）。

　　A.施工單位經(jīng)自查合格后，向建設單位提交工程竣工報告

　　B.建設單位工收到工程竣工報告后，組織驗收組，制定驗收方案。

　　C.建設單位工應在工程竣工前14個工作日將驗收時間，地點，驗收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　D.建設單位組織工程竣工驗收

　　E.竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告

　　14.施工質(zhì)量檢驗的主要方式包括（ ）。

　　A.自我檢驗 B.相互檢驗 C.專業(yè)檢驗 D.綜合檢驗 E.交接檢驗

　　15.施工安全控制的特點是（ ）。

　　A.控制面廣 B.控制的動態(tài)性

　　C.控制的交叉性 D.控制的復雜性

　　E.控制的嚴謹性

　　16.職業(yè)健康安全管理體系是總管理體系的一部分，它包括為制定，實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的慣例、程序、過程和（ ）。

　　A.組織結(jié)構(gòu) B.策劃活動 C.職責 D.分工 E.資源

　　17.下列有關(guān)職業(yè)病的處理，正確的是（ ）。

　　A.職業(yè)病報告實行以地方為主，逐級上報的辦法。

　　B.一切企事業(yè)單位發(fā)生的職業(yè)病，都應當按規(guī)定要求向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告，由衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)統(tǒng)-匯總上報。

　　C.職工患有職業(yè)病，在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應自確認之日起的三個月內(nèi)將其調(diào)離原工作單位，另行安排工作。

　　D.患有職業(yè)病的職工變動工作單位時，其職業(yè)病待遇應由原單位負責或兩個單位協(xié)調(diào)處理。

　　E.職業(yè)到新單位后如果新發(fā)生職業(yè)病與現(xiàn)工作無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由原單位負責。

　　18.下列各項屬于第二類危險源的是（ ），

　　A.人的不安全行為

　　B.物的不安全狀態(tài)

　　C.不良環(huán)境條件

　　D.產(chǎn)生能量的能量源

　　E.擁有能量的能量載體

　　19.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的原因主要是：兩個管理體系的（ ）。

　　A.目標、指標和管理方案相同 B.總體框架相同

　　C.采用的運行模式相同 D.要素和要求的內(nèi)容相似

　　E.方針和指導思想相同

　　20.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定，下列關(guān)于施工進度，費用管理的論述正確的是（ ）

　　A.工程師對于進度計劃的確認或提出的修改意見，并不免除工程師對施工組織設計和進度計劃本身的缺陷應承擔的責任

　　B.開工后，承包人必須按照工程師確認的進度計劃組織施工

　　C.工程量的確認，是發(fā)包人支付工程款的前提

　　D.發(fā)包人應在工程變更確定后14天內(nèi)，向承包人支付變更工程價款

　　E.承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，應在工程驗收報告經(jīng)發(fā)包人確認后的28天內(nèi)進行

　　21.我國《建設工程施工合同示范文本》適用的工程包括（ ）。

　　A.公用建筑 B工業(yè)廠房 C交通設施及線路 D石油化工 E公路工程

　　22.依據(jù)不同的合同條件，關(guān)于工程變更的范圍有不同的規(guī)定，根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，工程變更包括設計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設計變更包括（ ）。

　　A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量

　　B.改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸

　　C.改動工程的施工順序或時間安排

　　D.改變合同中任何工作的質(zhì)量或性質(zhì)

　　E.任何工程需要的附加工作，工程設備，材料或服務

　　23.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，屬于承包人的責任或工作的是（ ）。

　　A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

　　B.向分包人提供向工程師確認的詳細的施工組織設計

　　C.在合同約定的期限內(nèi)，向分兇人提供年，季，月度工程進度計劃，以便于以便于整體工程協(xié)調(diào)進行

　　D.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

　　E.協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合

　　24.下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是（ ）。

　　A.在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的控制

　　B.在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作蛆較大

　　C.在總承包模式下，業(yè)主只負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大。

　　D.在施工總承包模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費，或賺取總包與分包之間的差價

　　E.在施工總承包模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設計，邊施工”，建設周期大大節(jié)約

　　25.按照承發(fā)包合同的計劃方式可以分為總價合同，單價合同和成本補償合同三大類，它們有各自的使用條件。下列關(guān)于這三大類合同的有關(guān)表述正確的是（ ）。

　　A.固定總價合同模式適用于工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。

　　B.在變動總價合同模式下，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工，料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調(diào)整。

　　C.在變動總價合同模式下，對承包商而言，其風險相對較小，但是對于業(yè)主，不利用其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。

　　D.對于固定單價合同，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商存在一定的風險

　　E.對于固定單價合同，可以約定當通貨膨脹達到一定水平或國家政策發(fā)生變化時可以對哪些內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：