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二級建造師施工管理練習(xí)試卷
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
2.在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時,成本的計(jì)劃值是()。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
3.在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的()。
A.物資資源
B.人力資源
C.財力資源
D.供應(yīng)資源
5.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.工期
6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
10.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是()。
A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)
B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)
C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)
D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
12.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為()%.
A.7 B.3.41 C.3.35 D.3.32
13.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為()。
A.直接成本 B.間接成本 C.施工成本 D.可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用
14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案
B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實(shí)際成本
C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會
D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
15.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說法中,不正確的是()。
A.按時 間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的
C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來
D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時 間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來
16.在施工成本控制的步驟中,( )是施工成本控制工作的核心。
A.預(yù)測 B.檢查 C.分析 D.糾偏
17.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。
A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法 C.靜態(tài)比率法 D.動態(tài)比率法
18.年度成本分析的依據(jù)是( )。
A.年度成本報表 B.進(jìn)度報告 C.預(yù)算成本 D.實(shí)際成本
19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價款。
A.按合同已有價格
B.參照合同價格
C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后
20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用()計(jì)算索賠金額。
A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法 C.綜合費(fèi)用法 D.實(shí)物費(fèi)用法
21. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m3,乙項(xiàng)180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,則該月的工程量價款為( )。
A.23萬元 B.21.85萬元 C.22.6萬元 D.25萬元
22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A.通知 B.質(zhì)疑 C.詢問 D.請求
23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。
A.概算定額 B.預(yù)算定額 C.投資估算指標(biāo) D.概算指標(biāo)
24.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。
A.節(jié)點(diǎn) B.編號 C.線路 D.箭線
25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時 間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時 間為( )。
A.10天 B.11天 C.12天 D.13天
26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視()。
A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)
B.健全項(xiàng)目管理的組織體系
C.業(yè)主壓縮工期的要求
D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
27.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括( )。
A.政治風(fēng)險 B.自然風(fēng)險 C.社會風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險
28.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。
A.反復(fù) B.動態(tài) C.經(jīng)?! .主動
29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。
A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
30. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃
31.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 是 ( )。
A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
B.施工質(zhì)量控制
C.決策質(zhì)量控制
D.設(shè)備質(zhì)量控制
32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是()。
A.操作者的自我控制
B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)
C.監(jiān)理單位的監(jiān)控
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控
33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場,屬于()的質(zhì)量預(yù)控。
A.全面施工準(zhǔn)備階段
B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備
C.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備
D.施工作業(yè)技術(shù)活動
34.在自檢工作中,全面自驗(yàn)的目的是()。
A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格
B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格
D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格
35. 凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。
A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人
B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人
C.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人
D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人
36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及()。
A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙
B.施工方案圖紙
C.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙
D.業(yè)主的口頭變更要求
37.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至( )所進(jìn)行的檢測。
A.施工單位 B.監(jiān)理單位 C.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門 D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位
38.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于()……
A.施工質(zhì)量事故 B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C.重大施工質(zhì)量事故 D.操作責(zé)任事故
39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。
A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動
C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。
A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作
B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作
C.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作
D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作
41.由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量戰(zhàn)略
D.質(zhì)量體系
42.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模ǎ?/P>
A.控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素
B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法
C.對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案
D.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源
43.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并為之()。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自己的承諾
B.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)
C.確定工作過程和實(shí)行過程控制
D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。
44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由()諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。
A“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”
B.發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)
C.“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”
D.“策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)”
45.安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進(jìn)行控制時,()。
A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度
B.所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動
C.對各種風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并測量其可能性的大小的一系列活動。
D.對相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動
46.危險源識別是指( )。
A.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源
B.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等。
C.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮如何避免這些危險
D.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮這些危險源發(fā)生的可能性
47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。
A.砸傷 B.碾壓 C.擠壓 D.墜落
48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求()
A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范
B.在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備
C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置
D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
49.防止噪聲污染的最根本措施是( )。
A.從聲源上降低噪聲 B.采用隔聲裝置 C.從傳播途徑上控制 D.對接收者進(jìn)行防護(hù)
50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式()。
A.焚燒 B.濃縮 C.破碎 D.分選
51.在國際工程合同中,業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與( )簽訂分包合同。
A.業(yè)主 B.發(fā)包人 C.承包人 D.發(fā)包人或承包人
52.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。
A.承包人 B.發(fā)包人 C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人與承包人共同
53.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,()。
A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
54.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是()。
A.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格
B.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格
C.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格
D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格
55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括()。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師
D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
56.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人 B.工程師 C.勞務(wù)分包人 D.工程承包人
57.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。
A.7 B.14 C.21 D.28
58.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對()工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。
A.施工程序 B.施工環(huán)境 C.施工標(biāo)準(zhǔn) D.施工規(guī)范
59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的()工作制度和確定各種信息的處理工作流程。
A.分類、登記和編碼
B.借閱、存儲和應(yīng)用的
C.保密、登記和編碼
D.采集、處理、存儲和應(yīng)用
60.不屬于索賠證據(jù)的有( )。
A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄 C.工程有關(guān)照片和錄像 D.法律法規(guī)
61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是()。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
C.對業(yè)主來說,對投資的早期控制不利
D.對業(yè)主來說,對投資的早期控制較為有利
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式()。
A.工作開展程序相似
B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價格計(jì)取方式相同
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯誤的是()。
A.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
64.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于()。
A.項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
D.項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析
65.采用單價合同不利于業(yè)主控制( )。
A.工程質(zhì)量
B.工程造價
C.工程進(jìn)度
D.工程風(fēng)險
66.通常情況下,合同雙方通過設(shè)定( ),來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
A.實(shí)際成本
C.實(shí)際價格
D.目標(biāo)價格
67.通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由()。
A.供窮承擔(dān)
B.買方承擔(dān)c.按成本價計(jì)收
D.按材料價計(jì)收
68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%—33%的費(fèi)用增加與( )存在的問題有關(guān)。
A.信息交流
B.施工質(zhì)量
C.施工進(jìn)度
D.員工素質(zhì)
69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類,但為了信息交流的方便和(),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享 C.信息加工處理 D.信息分類匯總
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)
1. 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo) 事前控制的是()。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較
C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
2.按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理()。
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理
B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理
C.對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)
D.對建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
3.項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在()的分配。
A.時 間上
B.空間上
C.相應(yīng)子項(xiàng)目
D.各個公司之間
E.相應(yīng)工程部位上
4.技術(shù)風(fēng)險主要來自于( )。
A.工程機(jī)械
B.工程施工方案。
C.工程物資
D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計(jì)劃
5.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有()
A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.承包商工會經(jīng)費(fèi)
C.承包商的勞動保險費(fèi)
D.建筑工程一切險的保險費(fèi)
E.建設(shè)期貸款利息
6.為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為()等方面:
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.控制措施
D.法律措施。
E.合同措施
7.關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,下列說法中,正確的有()
A.按時間迸度的施工成本計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充主而得
B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,除確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時 間外,還要確定完成這一工作的施工成本支出計(jì)劃
C.在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求,不必考慮施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求
D.在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時,應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧
E.要求將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式相結(jié)合
8. 施工成本分析的作用是 ( )。
A.加快工程施工進(jìn)度
B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)
C. 增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性
D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
E.為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
9.某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令,承包商可索賠的人工費(fèi)是()。
A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)
B.不可辭退工人的窩工費(fèi)
C.可辭退工人的窩工費(fèi)
D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)
E.可辭退工人的人工工日成本
10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法,正確的是()。
A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款
B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源
C.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款
D.工程預(yù)付款預(yù)付時 間不得遲于約定開工前7天
E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定
11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括()。
A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量
B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量
C. 在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量
E.在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量
12.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制()。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B.物資采購工作進(jìn)度
C.征地拆遷工作進(jìn)度
D.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
13.一個建設(shè)項(xiàng)目可以由下列( )等不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃。
A.主體工程進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C.年度進(jìn)度計(jì)劃
D.業(yè)主方的進(jìn)度計(jì)劃
E.采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃
14.關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì),以下說法正確的是()。
A.是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化
B.其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定
C目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭,獲得中標(biāo)承包權(quán)
D.其范圍施工合同界定
E應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要
15.下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)的說法中,正確的是()。
A.是施工質(zhì)量控制的重要手段
B.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容
C.工程檢測試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行
D.必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定
E.必須達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求
16.分部〈子分部〉工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合()規(guī)定。
A. 所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
E.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
17.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有()。
A.召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會議
B.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求
C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處
D.進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料
18.建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動性,使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜,流動性主要表現(xiàn)在()。
A. 產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動
B. 同一工地不同
C. 建筑之間流動
D.氣候變化的影響
E.員工上下班在交通路線上的流動
19.工作活動的相關(guān)信息可包括以下方面()。
A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次
B.已接受此項(xiàng)工作的人員的培訓(xùn)
C.可能使用的手持動力工具
D.工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)
E.與工作活動相關(guān)的其他工作活動的進(jìn)展情況
20.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義是( )。
A.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要
B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要
C.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求
D.節(jié)約能源,保護(hù)人類生存環(huán)境,保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
E.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一
21.施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是()。
A.施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,經(jīng)工程師確認(rèn)的
B.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn),檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格
D.因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時,承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施,并經(jīng)工程師確認(rèn)
E.由于承包人原因造成的工程停工
22.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是()。
A.承包商提出的工程變更,應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)
B.設(shè)計(jì)方提出的工程變更,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)
C.業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后,通過工程師發(fā)出
D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力,一般會在施工合同中明確約定
E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意
23.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在()。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依頗完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)元關(guān)
C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
24.信息管理手冊中,除了包含信息加工處理的內(nèi)容外,還包括()在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。
A.工程檔案管理制度
B.各種報表和報告的格式,以及報告周期
C.安全生產(chǎn)管理制度
D.信息管理的保密制度
E.信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定
三、答案
?。ㄒ唬﹩雾?xiàng)選擇題
1.C;2.B;3.D;4.A 5.B 6.D;7.B;8.B 9.D 10.B;
11.A 12.B;13.B 14.D 15.B;16.C 17.D 18.A 19.B 20.B
21.A;22.B 23.C24.D 25.C 26.B;27.D 28.B 29.C 30.C ;
31.B;32.A 33.A;34.C;35.C36.C;37.D38.C 39.D;40.B;
41.B 42.D 43.C 44.A 45.B;46.B 47.A;48.B;49.A;50.A
51.C 52.B53.B 54.B 55.A;56.D;57.B 58.A 59.D 60.D
61.C 62.B 63.A 64.B 65.B 66.B 67.A 68.A 69.B
(二)多項(xiàng)選擇題
1.C、D 2.A、C、E 3. A、C、E 4.A、B、C 5.A、B、C
6.A、B、E 7.A、B、D 8.B、C、E 9.B、D 10.A、B、C、D
11.B、C、E 12.A、B、D、E 13.B、D、E 14.A、D、E 15.A、B、C、D
16.B、D、E 17.A、B、D 18.B、E 19.A、B、C 20.A、B、C、D
21.A、D、E 22.A、B、D 23.A、D、E 24.A、B、D、E
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