07二級建造師《施工管理》模擬試題三

　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）

　　1．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。

　　A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C．對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

　　D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　2．建造師是（）。

　　A．企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　B．一個(gè)工作崗位的名稱

　　C．一種專業(yè)人士的名稱

　　D．項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法

　　3．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。

　　A．工作崗位

　　B．技術(shù)職稱

　　C．管理人士

　　D．專業(yè)人士

　　4．整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。

　　A．執(zhí)行補(bǔ)救方案

　　B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

　　C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

　　D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

　　5．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。

　　A．組織實(shí)施方式

　　B．組織運(yùn)行方式

　　C．組織結(jié)構(gòu)方式

　　D．組織管理方式

　　6．有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．矩陣組織

　　B．線形組織

　　C．職能組織

　　D．事業(yè)部組織

　　7．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和（）。

　　A．使用階段

　　B．策劃階段

　　C．管理階段

　　D．總結(jié)階段

　　8．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。

　　A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

　　B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

　　C．建設(shè)項(xiàng)目投資方

　　D．建設(shè)項(xiàng)目采購方

　　9．下列不屬于組織工具的是（）。

　　A．組織結(jié)構(gòu)圖

　　B．職能劃分圖

　　C．任務(wù)分工表

　　D．工作流程圖

　　lO．某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．線性組織結(jié)構(gòu)

　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C．職能組織結(jié)構(gòu)

　　D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　11．下列屬于措施費(fèi)的是（）。

　　A．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　B．施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C．工程排污費(fèi)

　　D．差旅交通費(fèi)

　　12．建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用（）。

　　A．直接工程費(fèi)

　　B．人工費(fèi)

　　C．材料費(fèi)

　　D．施工機(jī)械使用費(fèi)

　　13．下列屬于間接費(fèi)的是（）。

　　A．免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)

　　B．措施費(fèi)

　　C．利潤

　　D．人工費(fèi)

　　14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）。

　　A．管理工作流程組織

　　B．信息處理工作流程組織

　　C．物質(zhì)流程組織

　　D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

　　15．下列屬于間接費(fèi)中免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)的是（）。

　　A．差旅交通費(fèi)

　　B．住房公積金

　　C．文明施工費(fèi)

　　D．社會(huì)保障費(fèi)

　　16．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于（）編制施工成本計(jì)劃。

　　A．按施工成本組織

　　B．按項(xiàng)目組成

　　C．按工程進(jìn)度

　　D．按合同結(jié)構(gòu)

　　17．下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是（）。

　　A．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　B．文明施工費(fèi)

　　C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

　　18．下列說法不正確的是（）。

　　A．分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容

　　B．措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心

　　C．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示

　　D．措施項(xiàng)目清單是表明為完成分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位

　　19．反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）。

　　A．直方圖

　　B．表格

　　C．橫道圖

　　D．曲線圖

　　20．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制（）。

　　A．施工規(guī)劃

　　B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　C．施工組織總設(shè)計(jì)

　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

　　21．承包商很難對（）進(jìn)行利潤索賠。

　　A．工程范圍的變更

　　B．工程暫停

　　C．文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤

　　D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場

　　22．用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)（）。

　　A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差

　　B．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　D．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

　　23．為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說法正確的是（）。

　　A．不用分析工程物資的采購模式對進(jìn)度的影響

　　B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　C．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略

　　D．在工程進(jìn)度中沒必要采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　24．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。

　　A．①一②一③

　　B．②一①一③

　　C．②一③一①

　　D．③一①一②

　　25．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

　　A．計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)

　　B．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃

　　C．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　D．使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

　　26．由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（）的管理過程。

　　A．主動(dòng)

　　B．經(jīng)常

　　C．動(dòng)態(tài)

　　D．反復(fù)

　　27．施工過程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)（）同意，并辦理修改審批手續(xù)。

　　A．原編制人

　　B．項(xiàng)目經(jīng)理

　　C．設(shè)計(jì)單位

　　D．建設(shè)單位

　　28．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（）。

　　A．直接費(fèi)用最小

　　B．持續(xù)時(shí)間最長

　　C．直接費(fèi)用率最小

　　D．直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小

　　29．某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天，其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時(shí)間為（）天。

　　A．2

　　B．7

　　C．8

　　D．9

　　30．用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是（）。

　　A．工作任務(wù)分工表

　　B．管理任務(wù)表

　　C．管理職能分工表

　　D．項(xiàng)目管理工作表

　　31．不能作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)是（）。

　　A．工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款

　　B．工程施工圖

　　C．國家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　D．發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

　　32．下列（）不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定

　　A．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格

　　B．質(zhì)量控制資料完整

　　C．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄

　　D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

　　33．不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定的一項(xiàng)是（）。

　　A．所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收均合格

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

　　D．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格

　　34．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（）。

　　A．監(jiān)督責(zé)任

　　B．監(jiān)理責(zé)任

　　C．法律責(zé)任

　　D．連帶責(zé)任

　　35．下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查的作用的是（）。

　　A．幫助搞清質(zhì)量事故的原因

　　B．有效進(jìn)行技術(shù)處理

　　C．分清質(zhì)量事故責(zé)任

　　D．確定事故的責(zé)任處罰

　　36．一種施工質(zhì)量事故處理方式：對已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測差錯(cuò)而改變設(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，此種方式稱之為（）。

　　A．讓步處理

　　B．降級處理

　　C．不作處理

　　D．返工處理

　　37．表明施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是（）。

　　A．施工合同

　　B．施工圖紙

　　C．施工許可證

　　D．施工依據(jù)

　　38．施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過程的（）。

　　A．勞動(dòng)主體

　　B．勞動(dòng)對象

　　C．勞動(dòng)方法

　　D．勞動(dòng)手段

　　39．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBS0300-2001）規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工?！?/p>

　　A．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B．監(jiān)理工程師

　　C．施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　40．某土方工程，某月計(jì)劃開挖80000m3，合同單價(jià)85元／m3.到月底實(shí)際完成土方量為90000m3，實(shí)際單價(jià)72元／m.，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。

　　A．117

　　B．一117

　　C．85

　　D．一85

　　41．凡涉及工程施工主要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工（）要求，必須報(bào)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，施工單位必須按規(guī)定報(bào)送，獲準(zhǔn)后才能作為施工依據(jù)。

　　A．監(jiān)理大綱

　　B．監(jiān)理方案

　　C．監(jiān)理細(xì)則

　　D．監(jiān)理規(guī)范

　　42．分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　A．設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B．建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．監(jiān)理工程師

　　43．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起（）天內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。

　　A．5

　　B．7

　　C．14

　　D．15

　　44．重大質(zhì)量事故，根據(jù)程度不同可分為（）。

　　A．二級

　　B．三級

　　C．四級

　　D．五級

　　45．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）萬元。

　　A．0

　　B．21.85

　　C．23.47

　　D．25.67

　　46．質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出（）申請。

　　A．認(rèn)證注銷

　　B．認(rèn)證暫停

　　C．認(rèn)證撤消

　　D．復(fù)評

　　47．某工程施工已完成，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（）簽發(fā)。

　　A．發(fā)包人

　　B．承包人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．專業(yè)監(jiān)理工程師

　　48．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。

　　A．方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審

　　B．范圍，總要求，方針．實(shí)施與運(yùn)行，管理評審

　　C．引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施

　　D．術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審

　　49．下列關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”的論述不正確的是（）。

　　A．第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提

　　B．第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件

　　C．第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度

　　D．第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　50．免除了不可接受的損害（危險(xiǎn)）的狀態(tài)稱為（）。

　　A．穩(wěn)定

　　B．健康

　　C．安全

　　D．保險(xiǎn)

　　51．如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制（），待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

　　C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

　　52．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴(yán)重傷害），則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級為（）。

　　A．I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)

　　B．Ⅱ——可容許風(fēng)險(xiǎn)

　　C．Ⅲ——中度風(fēng)險(xiǎn)

　　D．Ⅳ——重大風(fēng)險(xiǎn)

　　53．在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過（）時(shí)。

　　A．20

　　B．21

　　C．22

　　D．23

　　54．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）。

　　A．30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過90日

　　B．60日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過120日

　　C．90內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180

　　D．120日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日

　　55．在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有（）。

　　A．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源

　　B．盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施

　　C．技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

　　D．以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段

　　56．建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方（）和義務(wù)的協(xié)議。

　　A．職責(zé)

　　B．權(quán)限

　　C．權(quán)力

　　D．權(quán)利

　　57．當(dāng)工程師下令暫停施工時(shí)，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（）。

　　A．有權(quán)要求合同價(jià)款與工期索賠

　　B．只能要求合同價(jià)款索賠

　　C．只能要求工期索賠

　　D．只記載發(fā)包人違約責(zé)任，無權(quán)要求索賠

　　58．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）。

　　A．建設(shè)管理進(jìn)度

　　B．建設(shè)施工進(jìn)度

　　C．前期工作進(jìn)度

　　D．實(shí)施階段進(jìn)度

　　59．經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量（）。

　　A．應(yīng)有分包人獨(dú)自承擔(dān)

　　B．應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

　　C．應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　D．應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　60．根據(jù)工程合同慣例，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商（）。

　　A．在沒有確定工期延長的時(shí)間時(shí)，可以暫不執(zhí)行

　　B．須無條件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)合同尋求合理的工程變更價(jià)款

　　C．在沒有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執(zhí)行指令

　　D．認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請不履行指令

　　61．監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，但在發(fā)出變更通知前，（）。

　　A．應(yīng)征得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)

　　B．應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)

　　C．應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)

　　D．應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商

　　62．某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項(xiàng)目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是（）組織。

　　A．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

　　B．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同階段

　　C．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資額

　　D．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)

　　63．索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ?，是以法律和合同為依?jù)的合情合理的行為。

　　A．懲罰對方的行為

　　B．賠償行為

　　C．權(quán)力要求

　　D．權(quán)利要求

　　64．某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，窮其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土300元／m.誤作為30元／m.的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。

　　A．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

　　B．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

　　C．要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)

　　D．將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

　　65．在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和（）。

　　A．人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)

　　B．工作量風(fēng)險(xiǎn)

　　C．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

　　D．技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　66．監(jiān)理人在（）情況下需要承擔(dān)責(zé)任。

　　A．承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求

　　B．承包人違反合同規(guī)定的完工時(shí)限

　　C．監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見對委托人造成損失

　　D．不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同

　　67．信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模ǎ⑿侣労颓閳?bào)。

　　A．文字

　　B．?dāng)?shù)字

　　C．知識(shí)

　　D．?dāng)?shù)據(jù)

　　68．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（）的需求而建立。

　　A．工程監(jiān)理單位

　　B．項(xiàng)目發(fā)包人

　　C．行政管理部門

　　D．項(xiàng)目實(shí)施單位

　　69．按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。

　　A．招投標(biāo)信息

　　B．管理類信息

　　C．組織類信息

　　D．法規(guī)類信息

　　70．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。

　　A．降低工程成本

　　B．縮短項(xiàng)目工期

　　C．提高工程質(zhì)量

　　D．為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　　71．某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。

　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B．組織結(jié)構(gòu)圖

　　C．工作任務(wù)分工表

　　D．管理職能分工表

　　E．工作流程圖

　　72．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。

　　A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

　　B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

　　D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

　　73．下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（）。

　　A．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

　　C．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購權(quán)

　　D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　E．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　74．下列說法正確的是（）。

　　A．“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

　　B．“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

　　C．“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)

　　D．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　E．項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　75．下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是（）。

　　A．安全管理

　　B．投資控制

　　C．設(shè)計(jì)管理

　　D．施工管理

　　E．物資控制

　　76．管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（）。

　　A．提出問題

　　B．分析問題

　　C．決策

　　D．執(zhí)行

　　E．檢查

　　77．在施工管理中，在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)對策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括（）。

　　A．風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

　　B．風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)要求

　　C．工程施工方案

　　D．風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

　　E．風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

　　78．下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

　　A．工程設(shè)計(jì)文件

　　B．工程物資

　　C．人身安全控制計(jì)劃

　　D．工程機(jī)械

　　E．信息安全控制計(jì)劃

　　79．為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（）。

　　A．整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

　　B．影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

　　C．施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用

　　D．如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

　　E．施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　80．建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（）。

　　A．直接費(fèi)+間接費(fèi)

　　B．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)

　　C．人工費(fèi)

　　D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值

　　E．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

　　81．在以下（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

　　A．如果此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10％

　　B．工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.001％

　　C．此項(xiàng)工作不是合同規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”

　　D．此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1％

　　E．此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的

　　82．常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

　　A．采購

　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C．施工風(fēng)險(xiǎn)

　　D．組織風(fēng)險(xiǎn)

　　E．合同風(fēng)險(xiǎn)

　　83．下列各類型成本計(jì)劃中，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過程的有（）。

　　A．競爭性成本計(jì)劃

　　B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　C．實(shí)施性成本計(jì)劃

　　D．按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃

　　E．按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃

　　84．信息技術(shù)的作用有（）。

　　A．有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

　　B．不利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

　　C．有利于提高進(jìn)度信息的透明度

　　D．使進(jìn)度信息的交流受到限制

　　E．有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流

　　85．施工質(zhì)量檢查的方式包括（）。

　　A．日常檢查

　　B．跟蹤檢查

　　C．監(jiān)督檢查

　　D．自我檢查

　　E．專項(xiàng)檢查

　　86．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}（GB50300一2001）規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的（）。

　　A．基本規(guī)定

　　B．驗(yàn)收的劃分

　　C．驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

　　D．驗(yàn)收的組織和程序

　　E．施工質(zhì)量缺陷的處理要求

　　87．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

　　A．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整

　　D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

　　E．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格

　　88．施工措施可以按管理目標(biāo)分別描述為（）。

　　A．施工條件分析

　　B．施工質(zhì)量控制措施

　　C．施工成本控制措施

　　D．施工進(jìn)度控制措施

　　E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　89．在環(huán)境管理體系（GB／T24001）的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，包含的二級要素有（）。

　　A．法律和其他要求

　　B．環(huán)境管理方案

　　C．組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　D．運(yùn)行控制

　　E．監(jiān)測與測量

　　90．下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（）。

　　A．礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

　　B．礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬元及其以上

　　C．一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

　　D．公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　E．公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬元及其以上的事故（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　91．所制定的安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)該在實(shí)施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中正確的是（）。

　　A．更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平

　　B．是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源

　　C．受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　E．更改的預(yù)防措施是否會(huì)用于實(shí)際工作中，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略

　　92．工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及（）等。

　　A．施工試驗(yàn)記錄

　　B．隱蔽工程檢查記錄

　　C．工程質(zhì)量事故記錄

　　D．工程質(zhì)量保修書

　　E．進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告

　　93．施工合同管理是對工程承包合同的（）等進(jìn)行籌劃和控制的過程。

　　A．簽定

　　B．履行

　　C．變更

　　D．仲裁

　　E．解除

　　94．某工程項(xiàng)目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的．進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，工程師對修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有（）。

　　A．承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款

　　B．承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款

　　C．工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　D．工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　E．所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)

　　95．在下列內(nèi)容中，屬于信息特點(diǎn)的有（）。

　　A．系統(tǒng)性

　　B．目的性

　　C．真實(shí)性

　　D．時(shí)效性

　　E．相關(guān)性

　　參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．A

　　2．C

　　3．A

　　4．B

　　5．A

　　6．A

　　7．A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

　　8．B

　　9．B解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

　　10．B

　　11．A解析：施工機(jī)械使用費(fèi)屬于人工費(fèi)；工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)；而差旅交通費(fèi)屬于免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)。

　　12．A

　　13．A解析：間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)組成。

　　14．C

　　15．A解析：住房公積金和社會(huì)保障費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)；文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。

　　16．B

　　17．D解析：危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)為間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)．不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。

　　18．B解析：工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。

　　19．C

　　20．D

　　21．B

　　22．C解析：其中D是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　23．B解析：其中CD說法明顯錯(cuò)誤，應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　24．A

　　25．C解析：其中A為供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的；B為施工方應(yīng)做的；D為設(shè)計(jì)方所應(yīng)做到的。

　　26．C

　　27．A

　　28．C

　　29．A

　　30．C

　　31．D解析：因?yàn)椤翱陬^協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。

　　32．C解析：此選項(xiàng)是批質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)定之一。

　　33．D解析：選項(xiàng)A的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，選項(xiàng)D的內(nèi)容與A重復(fù)，屬于選項(xiàng)A的一部分。

　　34．B

　　35．D解析：D屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。

　　36．B解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。

　　37．D解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。

　　38．D

　　39．B

　　40．A

　　41．C

　　42．C

　　43．D

　　44．C

　　45．A

　　46．D

　　47．C

　　48．A

　　49．A解析：第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源之間不存在任何因果關(guān)系。

　　50．C

　　51．D

　　52．C

　　53．C

　　54．C

　　55．D解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。

　　56．D

　　57．A

　　58．D

　　59．D

　　60．B

　　61．B

　　62．D

　　63．D

　　64．A

　　65．B

　　66．C

　　67．C

　　68．D解析：工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求而建立。

　　69．A

　　70．D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71．BCDE

　　72．ABCD

　　73．AD

　　74．ABD解析：“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對施工方而言是成本目標(biāo)。E選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　75．AB解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

　　76．ACDE解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

　　77．ADE

　　78．ABD解析：人身安全控制計(jì)劃與信息安全控制計(jì)劃皆屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　79．ABC

　　80．ACE

　　8l．ACDE解析：其中B項(xiàng)應(yīng)為：工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0．01％。

　　82．BDE解析：另外還有管理風(fēng)險(xiǎn)、資源（人力、物力、財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)。

　　83．ABC

　　84．ACE解析：其中B若為有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

　　85．ABCE

　　86．ABCD

　　87．AC

　　88．BCDE解析：A的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。

　　89．CD

　　90．ABCE

　　91．ABDE解析：C項(xiàng)的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評價(jià)更改的預(yù)防措施的必要性和實(shí)用性”。

　　92．ABE

　　93．ABCE

　　94．BDE

　　95．ACD

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