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2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二十一
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場(chǎng)景(二十)某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程,為了控制施工成本,項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解,確定了計(jì)劃值;然后收集了實(shí)際值,并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較,發(fā)現(xiàn)成本超支,然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、從新進(jìn)行管理職能分工的措施,最后項(xiàng)目順利完成。
根據(jù)場(chǎng)景(二十),回答下列問(wèn)題:
1.場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程,體現(xiàn)了( ?。┑幕痉椒ㄕ摗?br /> A.事前控制
B.跟蹤控制
C.事中控制
D.動(dòng)態(tài)控制
2.項(xiàng)目部確定成本計(jì)劃值應(yīng)通過(guò)( ?。┻M(jìn)行的。
A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
B.收集施工成本的實(shí)際值
C.編制月施工成本計(jì)劃
D.編制施工成本計(jì)劃
3.項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于( ?。?。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
4.在整個(gè)成本目標(biāo)控制過(guò)程中,最核心的是( ?。?。
A.編制成本計(jì)劃
B.收集實(shí)際成本、
C.計(jì)劃成本與實(shí)際成本比較
D.糾正成本偏差
5.下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制內(nèi)容的有( ?。?。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較
C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施
答案:1.B 2.A 3.A 4.C 5.A
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