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項目管理系統(tǒng)

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2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習題五十八

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　　場景（二十一）某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。該項目予某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。
　　根據(jù)場景（二十一），回答下列問題：

　　1．場景中項目施工成本計劃編制的方法屬于（ 　）。
　　A．按施工成本組成編制施工成本計劃
　　B．按項目組成編制施工成本計劃
　　C．按工程進度編制施工成本計劃
　　D．上述A、B兩種方法的綜合運用

　　2．通過該曲線，可以分析得到（ ?。?。
　　A．費用偏差為零
　　B．費用偏差為負，費用超支
　　C．進度偏差為零
　　D．進度績效指數(shù)為零

　　3．該項目采用的分析方法所反映的費用偏差是（ ?。?br />　　A．統(tǒng)計偏差
　　B．平均偏差
　　C．絕對偏差
　　D．累計偏差

　　4．屬于該項目采用的分析方法特點的是（ ?。?。
　　A．一般在項目較高管理層應(yīng)用
　　B．反映的信息量大
　　C．可對趨勢進行預(yù)測
　　D．形象、直觀、一目了然

　　5．某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元／根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（ ?。┤f元。
　　A．132
　　B．14
　　C．144
　　D．156

　　答案：1．D 2．B 3．C 4．D 5．A

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發(fā)布：2007-06-24 12:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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