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一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:索賠

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  【提問】某機電安裝工程公司通過公開招標(biāo)承接了一小區(qū)機電工程總承包項目,中標(biāo)價8000萬元,工期270天,承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標(biāo)文件規(guī)定,為滿足設(shè)計工藝要求,建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同,設(shè)備暫估價4200萬元,在工程竣工后,以實際供貨價結(jié)算。

  合同約定:總工期為277天,雙方每延誤工期1天,罰款5000元,提前1天獎勵5000元:預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付,預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。施工過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:預(yù)付款延期支付30天,致使工程實際開工拖延5天。

  事件2:因大型施工機械進(jìn)場推遲3天,進(jìn)場后又出現(xiàn)故障,延誤工期4天,費用損失3萬元。

  事件3:由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更,造成安裝公司返工,返工費2萬元,延誤工期2天,因蒸汽輸送架空管道停工待圖,延期5天。

  事件4:在自動化儀表安裝時,發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作,且傳動部分動作不靈活,有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查,系B制造單位供貨質(zhì)量問題,安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行處理、更換,耽誤工期2天。

  事件5:鍋爐試運行時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗,存在較大的質(zhì)量、安全隱患,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求安裝公司整改,安裝公司整改后被指令復(fù)工。

  問題1. 該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天?說明理由。

  2. 事件1~事件4發(fā)生后,安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?分別說明理由。

  3. 糾正鍋爐安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處。

  4. 安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時,重點應(yīng)考慮哪幾方面問題?

  5. 計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟。

  [答疑編號950172201201:針對該題提問]

  [答案]

  1. 工期目標(biāo)應(yīng)為277天。理由:按照合同文件的解釋順序,合同條款(補充協(xié)議)與招投標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時,應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)。參見教材P152.

  2. 事件1可以提出索賠。理由:工期預(yù)付款延期支付,屬建設(shè)單位責(zé)任,建設(shè)單位應(yīng)向安裝公司支付延期付款利息,同時賠償工期損失。

  事件2不可以提出索賠。理由:大型機械推遲進(jìn)場,施工機械出現(xiàn)故障,是安裝公司自身責(zé)任。

  事件3可以提出索賠。理由:設(shè)計變更屬于建設(shè)單位原因,安裝公司可以提出相應(yīng)的工期和費用索賠。

  事件4不可以提出索賠。理由:雖是建設(shè)單位建議由B制造單位供貨,但是設(shè)備采購合同由安裝公司與B制造單位簽訂。

  3. 鍋爐安全閥按規(guī)定應(yīng)100%進(jìn)行嚴(yán)密性試驗,鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸氣進(jìn)行嚴(yán)密性試驗后,必須進(jìn)行最終的調(diào)整,調(diào)整檢驗合格后,應(yīng)做標(biāo)記。參見教材P52.

  4. 重點考慮的問題是:參見教材P176.

  制造廠有無資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力,能否保證質(zhì)量和交貨期,價格合適,執(zhí)行合同的信譽等是重點考慮問題。

  5.建設(shè)單位應(yīng)補償安裝公司總費用為65萬元。按事件分別計算:

  事件1 延期付款利息:8000×25%×1‰×30=60(萬元)

  工期賠償費用:0.5×5=2.5(萬元)

  事件2 罰款:0.5×4=2(萬元)

  事件3 返工費:2(萬元)

  工期賠償費:0.5×(2+5)=3.5(萬元)

  事件4 罰款:0.5×2=1(萬元)

  故:安裝公司應(yīng)得到補償費用:

  60+2.5-2+2+3.5-1=65(萬元)

  該案例事件2雖然承包商由于自身原因造成工期開始延誤4天、如果后期承包商自己趕工沒有因此事件造成總工期延誤、業(yè)主不應(yīng)該在對承包商索賠、承包商也不能因此趕工對業(yè)主提出索賠。我這樣理解是否正確。

  【回答】學(xué)員zhangxinwang2013,您好!您的問題答復(fù)如下:

  您的理解正確。不過您要看清楚題目是怎樣表達(dá)的,如果題目描述是“大型機械推遲進(jìn)場,施工機械出現(xiàn)故障,致使工程實際開工拖延4天”,那可以通過趕工來進(jìn)行彌補,不過是否能趕出這4天那也要看題目的說法,而本題描述造成工期延誤4天,說明不管承包單位是否經(jīng)過趕工,最終都延誤了4天。

  ★問題所屬科目:一級建造師——機電工程管理與實務(wù)

  責(zé)任編輯:藍(lán)豆沙

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發(fā)布:2007-06-16 12:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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