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2015年一級建造師項目管理復習資料—工作任務分工在項目管理應用

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　　在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。

責任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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