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項目管理系統(tǒng)

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項目質(zhì)量的形成過程：質(zhì)量目標的定義過程

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建設工程項目質(zhì)量目標的具體定義過程，主要是在工程設計階段。工程項目的設計任務，因其產(chǎn)品對象的單件性，總體上符合目標設計與標準設計相結(jié)合的特征?？傮w規(guī)劃設計與單體方案設計階段，相當于目標產(chǎn)品的開發(fā)設計；總體規(guī)劃和方案設計經(jīng)過可行性研究和技術經(jīng)濟論證后，進入工程的標準設計：在這整個過程中實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量目標的明確定義。

由此可見，工程項目設計的任務就是按照業(yè)主的建設意圖、決策要點、相關法規(guī)和標準、規(guī)范的強制性條文要求，將工程項目的質(zhì)量目標具體化。通過方案設計、擴大初步設計、技術設計和施工圖設計等環(huán)節(jié)，對工程項目各細部的質(zhì)量特性指標進行明確定義，即確定各項質(zhì)量目標值，為工程項目的施工安裝作業(yè)活動及質(zhì)量控制提供依據(jù)。其次，承包方有時也會為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來制定更高的項目質(zhì)量目標，創(chuàng)造精品工程。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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