【碩士】項目組合管理中人力資源管理研究與實踐

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　　【碩士】項目組合管理中人力資源管理研究與實踐　　學(xué)科專業(yè)：施工工程　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：上海交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　隨著市場競爭的越發(fā)激烈，越來越多的企業(yè)或組織都面臨著在同一時間內(nèi)同步實施多個項目和項目群的狀況，并且每個企業(yè)都希望以最小的項目投資獲得最大的收益回報，項目組合管理便應(yīng)運而生了。作為項目管理領(lǐng)域當前的發(fā)展趨勢之一，項目組合管理已經(jīng)成為業(yè)界重視和研究的焦點。而企業(yè)在進行項目組合管理的過程中，往往直接面臨著不同項目在資金、時間、人力等資源的競爭與沖突，而人力資源是其中最為珍貴也是最不可避免產(chǎn)生沖突的資源之一。尤其對于從事研發(fā)類項目組合管理的企業(yè)而言，要在多項目并行環(huán)境下制定最佳的人力資源管理計劃，實現(xiàn)人力資源的合理規(guī)劃、有效分配、實時調(diào)度、準確評估，是決定企業(yè)是否能在達到項目目標的同時降低總體項目成本，從而提高企業(yè)整體效能的關(guān)鍵因素?！　? 而由于我國在項目管理方面的系統(tǒng)性研究與實踐工作起步較晚，且運用現(xiàn)代項目管理手段對研發(fā)類企業(yè)的項目組合管理尚不規(guī)范，具體體現(xiàn)在對項目組合管理中的人力資源管理還處于一個較低的水平，人力資源規(guī)劃不足或分配浪費的情況率有發(fā)生，這就激發(fā)了我們對于這一課題的不斷探索和研究?！　? 針對項目組合管理中的人力資源管理，本文所作的工作主要有：　　第一，本文針對項目組合管理的人力資源管理這一議題，分析并總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)文獻及研究成果。本部分工作的主要成果是：分析并總結(jié)了目前在項目組合管理的人力資源管理中存在的困難和問題，并簡要介紹了業(yè)內(nèi)常用的編制人力資源管理計劃所使用的工具和技術(shù)；重點針對IT 企業(yè)研發(fā)類項目組合管理中的人力資源管理問題，分析其主要的特點和工作任務(wù)?！　? 第二．本文研究中推導(dǎo)并建立了軟件開發(fā)能力動態(tài)模型這一計算求解模型，為解決IT 企業(yè)研發(fā)類項目組合管理過程中實現(xiàn)人力資源有效管理提供了可量化的解決工具?！　? 第三，本文中將軟件開發(fā)能力動態(tài)模型應(yīng)用到3G 時代上海移動的多個研發(fā)類項目組合管理之中，并通過具體實踐對應(yīng)用效果進行了深入分析。本部分工作的主要成果是：　　將軟件開發(fā)能力動態(tài)模型在上海移動多個研發(fā)類項目組合管理過程中進行充分應(yīng)用，重點應(yīng)用在人力資源計劃編制、人力資源計劃評估、人力資源計劃平衡，以及人力資源預(yù)測規(guī)劃等四個方面。通過具體公式的應(yīng)用及衍生推導(dǎo)，解決了人力資源管理的實際問題；　　􀁺 以具體數(shù)據(jù)、圖表的方式分析軟件開發(fā)能力動態(tài)模型應(yīng)用前后的具體效果對比情況，主要體現(xiàn)在緩解項目組合管理中的人力資源沖突問題、縮小項目預(yù)分配人力資源與項目實際使用人力資源之間的差距、提高項目完成效率、降低項目成本等多個方面。分析軟件開發(fā)能力動態(tài)模型還存在的不足之處，為后續(xù)研究工作確定方向?！　? 本文的研究成果具有理論依據(jù)，并且從08 年下半年起已經(jīng)在上海移動企業(yè)范圍內(nèi)開始推廣實際，并取得了一定的改善效果。本文的思想與探索，是對項目組合管理研究領(lǐng)域的一種探索，并且也努力為企業(yè)在項目組合管理模式下人力資源的高效管理提供一些新的解決方法。　　

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