【碩士】大秦線4億噸擴能CTC改造工程進度計劃管理

內容簡介

　　【碩士】大秦線4億噸擴能CTC改造工程進度計劃管理　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：北京郵電大學　　學位年度：2010　　在項目管理中，進度是項目管理中的一個重要指標，進度目標的實現(xiàn)往往對其經濟效益產生大的影響。工程進展過程中，對進度的影響因素眾多，如何區(qū)分其中哪些因素是關鍵因素，以便采取相對應的策略很重要?！　? 本論文結合自己的工作時間情況通過對大秦線4億噸擴能CTC改造工程項目管理過程中項目進度的制定和進度控制的理論分析，制定該項目的總體進度計劃；并在項目實施和控制中，建立計劃進度管理體系，建立項目實施的跟蹤和調整系統(tǒng)，對項目實施中的沖突進行協(xié)調管理獲得了良好的效果?！　? 論文分成6個部分：第一部分闡述了本研究的背景和意義，對國內外工程項目管理過程中項目進度管理方面的研究進行了總結和分析，確定了本論文的研究內容和研究方法；第二部分對工程項目管理過程中項目進度管理的理論進行了綜述，為本論文提供了理論基礎；第三部分對研究項目——大秦線4億噸擴能CTC改造工程項目進行了具體的描述和分析，闡述了項目進度控制管理實施的背景條件；第四部分論述了項目進度管理的實施前提準備——項目進度計劃編制過程，包括項目的目的、項目的分解、進度計劃安排、作業(yè)分析和施工方案：第五部分，論述了項目進度控制在大秦線4億噸擴能CTC改造工程中的具體實施；第六部分對全文的總結?！　?

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