【碩士】國內(nèi)外EPC項目招投標方法和程序的比較研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】國內(nèi)外EPC項目招投標方法和程序的比較研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：南開大學　　學位年度：2007　　 EPC項目是一種工程總承包模式，包括項目設(shè)計(Engineering3、項目采購(Frocurement)、項目施工(Construction)的總承包，是國際上運用最廣泛的一種工程承包模式。由于EPC項目是總價合同，不論是從業(yè)主還是從承包商角度而言，EPC項目總價合同的合理確定是整個EPC項目成功的關(guān)鍵。而總價合同的確定以及相關(guān)風險、責任的承擔是通過EPC項目招投標過程來決定的。因此筆者認為對國內(nèi)外EPC項目招投標方法與程序進行比較研究具有較好的理論和實踐意義。本文則正是通過對國內(nèi)外EPC項目招投標方法、程序、法律法規(guī)以及風險承擔原則等四個方面進行比較研究，分析國內(nèi)外EPC項目招投標管理的優(yōu)劣勢。并以中國某企業(yè)在國際承包市場所承擔的EPC項目招投標管理的實例進行了案例研究，研究中國承包商在國際工程承包市場上應該汲取的經(jīng)驗教訓和相應的啟示。以此來推進工程總承包在我國的發(fā)展進程，提高工程總承包企業(yè)的項目管理水平，縮小我國工程企業(yè)與國際先進水平的差距。　　

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