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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】總承包模式項目管理睚TRT系統(tǒng)項目中的應(yīng)用

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內(nèi)容簡介

  【碩士】總承包模式項目管理睚TRT系統(tǒng)項目中的應(yīng)用  授予學(xué)位:碩士  學(xué)位授予單位:東北大學(xué)  學(xué)位年度:2008   面對日益增多的工程項目建設(shè),工程項目的各個主體需要在現(xiàn)有企業(yè)機制的基礎(chǔ)上建立合適各自特色的項目管理體系,以指導(dǎo)工程項目管理的執(zhí)行,提高工程項目管理效率,為工程項目的成功提供可靠的保證基礎(chǔ),對項目建設(shè)的成本、進度、質(zhì)量、資源控制等進行進一步精細化管理,達到提高企業(yè)或工程公司競爭能力的目的?! ? 基于項目管理的多元化多視角,工程項目管理的模式也在日新月異中變革、發(fā)展和擴延。工程項目是具有唯一性的,但適合工程項目的管理模式則是多種多樣的。有鑒于此,本文旨在在項目管理理論、工程總承包管理模式和實際運作層面上做些探討,運用項目管理理論和實踐集成的方法,借鑒國內(nèi)外項目管理的理論、模式,以理論分析為主,結(jié)合工程項目中實際情況,重點結(jié)合總包工程項目中的基本流程和流程中各階段的管理模塊及其特點,并以寶鋼集團浦鋼搬遷羅涇工程COREX爐的TRT總包項目作為運用案例,探討了總承包模式的項目管理在此類項目中的運用模式,以期達到建立Tl玎系統(tǒng)總承包項目產(chǎn)業(yè)化管理模式的雛形?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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