淺論施工企業(yè)項(xiàng)目分包管理

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　　工程項(xiàng)目分包是現(xiàn)代化市場(chǎng)客觀條“及企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工項(xiàng)目分包普遍存在進(jìn)度不能滿足需要、質(zhì)量水平較低及安全文明施工較差等問(wèn)題。項(xiàng)目分包需要解決的核心問(wèn)題是完善分包機(jī)制，具體可通過(guò)“貫徹準(zhǔn)入機(jī)制、做好項(xiàng)目前期控制、充分利用合同管理手段、及時(shí)實(shí)施再評(píng)價(jià)”等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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