工程公司采購(gòu)催檢服務(wù)外包和管理（EPC總承包模式）

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　　工程公司采購(gòu)催檢服務(wù)外包和管理（EPC總承包模式）　　 采購(gòu)作為EPC 總承包中的核心環(huán)節(jié)，不僅影響項(xiàng)目的交付周期和工程質(zhì)量，也影響工程公司的成本和盈利。將非核心的催交和檢驗(yàn)業(yè)務(wù)分包，不僅可以降假采購(gòu)管理的復(fù)雜程度和難度，減少人工管理成本，更可以集中精力于核心業(yè)務(wù)，更好地為EPC 總承包服務(wù)。建立有效的采購(gòu)?fù)獍芾眢w系，積極培育外部催交資源和擴(kuò)大催檢服務(wù)外包是實(shí)現(xiàn)有效果購(gòu)?fù)獍芾淼年P(guān)鍵?！　　　【幹朴?011年，PDF格式（可復(fù)制）共6頁(yè)。

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