某場外給排水工程施工組織設(shè)計

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資料目錄

• 一、編制依據(jù) 1
• 1編制依據(jù) 1
• 2編制原則 1
• 二、工程概況 2
• 三、施工部署 3
• 1、工程目標(biāo) 3
• 2、組織機構(gòu) 4
• 四、施工準(zhǔn)備 10
• 1、施工準(zhǔn)備工作 10
• 2、物質(zhì)條件準(zhǔn)備 12
• 3、現(xiàn)場準(zhǔn)備 13
• 4、施工隊伍的準(zhǔn)備 13
• 5、作業(yè)條件準(zhǔn)備 13
• 6、建立項目管理制度 14
• 五、施工方案 15
• 1、頂進(jìn)套管施工方案 15
• 2、供水管工程施工方案 28
• 3、給水泵站施工方案37
• 六、施工質(zhì)量保證措施 41
• 1、質(zhì)量目標(biāo) 41
• 2、質(zhì)量保證體系 42
• 3、質(zhì)量保證及控制措施 44
• 4、保證質(zhì)量的管理措施： 48
• 5、防止質(zhì)量通病措施 50
• 6、成品保護措施 66
• 7、模板工程的質(zhì)量控制 67
• 8、保證測量精度與準(zhǔn)確的措施 67
• 9、季節(jié)施工措施 67
• 七、安全生產(chǎn)管理體系 69
• 1、安全目標(biāo) 69
• 2、安全生產(chǎn)管理體系 69
• 3、安全生產(chǎn)保證措施 71
• 附圖：1、施工進(jìn)度橫道圖
• 2、施工平面布置圖

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  關(guān)鍵詞： 給排水施工方案 給水泵站施工方案 供水管工程 頂進(jìn)套管施工方案

  內(nèi)容簡介

  　　施工部署　　1、工程目標(biāo)　?。?）工程質(zhì)量目標(biāo)　　1）單位工程竣工一次驗收合格率為100%；　　2）單位工程達(dá)企業(yè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率不得低于80%且觀感質(zhì)量檢驗達(dá)到優(yōu)良；分部工程資料要求質(zhì)量控制資料、安全和功能的檢測資料完整且合格；分項工程資料所含的檢驗批符合合格質(zhì)量的規(guī)定且質(zhì)量驗收記錄完整；檢驗批的主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄；　　3）工期履約率為100%；　　4）工程顧客滿意率不低于92%；　　5）項目部建立質(zhì)量管理體系嚴(yán)格把關(guān)，從各個環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量?！　。?）工期目標(biāo)　　在業(yè)主要求工期內(nèi)完成施工任務(wù)　?。?）安全目標(biāo)　　堅決杜絕重大傷亡事故；有效控制輕傷事故，力爭實現(xiàn)事故為零；消滅三級及三級以上非傷亡重大安全事故；施工現(xiàn)場安全文明施工合格率100%，達(dá)到市級安全文明工地要求?！　?、組織機構(gòu)　　根據(jù)工程實際情況和我公司自身優(yōu)勢，選派具有工作能力強、年輕有為的康景峰同志作為本項目的項目經(jīng)理以其為核心，配備優(yōu)秀的技術(shù)骨干組建精干、高效的項目管理班子，調(diào)集專業(yè)性強、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍，進(jìn)行高效施工。項目班子由項目經(jīng)理全面管理，統(tǒng)一指揮，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工。工程技術(shù)組、施工組、預(yù)算組進(jìn)行材料預(yù)算、質(zhì)量進(jìn)度控制；安全檢查驗收；材料組負(fù)責(zé)材料采購和供應(yīng)。為確保工程順利進(jìn)行，如期交付使用，我公司將本著“質(zhì)量為本 建設(shè)優(yōu)良工程 誠信守法 增強顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 爭創(chuàng)行業(yè)一流”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)，同時以我公司《質(zhì)量手冊》為依據(jù)，選派技術(shù)素質(zhì)高，管理科學(xué)的優(yōu)秀項目經(jīng)理班子，建立質(zhì)量保證體系與安全保證體系，運用過程控制程序?qū)こ虒嵤┤轿蝗^程監(jiān)控，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行行之有效的組織與管理?！　”痉桨腹?5頁

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