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項目管理與招標采購考前復習指導(28)
(4)編制招標采購計劃(合同包與標段的劃分)P47
當需要采購的貨物及設備量大、技術要求高、供貨商家多,如工程項目采購的規(guī)模大、專業(yè)廣、技術復雜,采購服務類別多,則應根據(jù)采購項目的實際情況,按照時間及空間關系、采購的合同類型、供應商的專業(yè)劃分及能力、市場供應條件等,合理地劃分合同包,劃分標段或構成合同組團,編制招標采購計劃。在工程建設項目管理中,該采購計劃亦被作為“項目管理組織計劃”(合同網(wǎng)絡圖)。圖2-4所示為xx工程項目合同包劃分及合同關系示意圖;表2-5為合同包分類匯總表。
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