當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年招標師《專業(yè)實務》輔導:采用詢價采購方式程序
采用詢價采購方式程序:
采購人及采購代理選好資格合格的候選供應商。選擇程序與競爭性談判一樣。后:
?、俪闪⒃儍r小組:3人以上,專家不得少于2/3,從財政部門專家?guī)熘须S機抽取。
②準備詢價文件或詢價通知書,說明對報價要求和評定成交標準;
③確定被詢價供應商:由詢價小組從合格供應商名單中確定不少于3家參加被詢價;
?、茉儍r:詢價小組發(fā)出詢價書或詢價通知,規(guī)定合理時間準備報價。
⑤報價:供應商提交報價文件或報價書,價格一次報出不得更改:
⑥確定成交供應商:詢價小組對供應商報價由低到高排序,推薦給采購人,采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商。
⑦將成交結果通知所有被詢價供應商,并在指定媒體公布成交結果。
⑧向成交供應商發(fā)出成交通知書,簽訂采購合同。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015年一級建造師《機電工程管理與實務》每日一練(3.9)
- 22015江西省造價工程師報名條件
- 3施工企業(yè)如何加強資金管理二
- 4某鋼廠廠房提高混凝土質(zhì)量
- 52015年招標師《專業(yè)實務》輔導:評標專家選取、回避原則
- 6項目管理中的項目文化建設研究(2)
- 72015招標采購案例分析輔導 指定采購或分包
- 8某住宅樓水電工程施工組織設計28p
- 92015招標師考試招標采購案例分析輔導資料30
- 102015年二級注冊消防工程師消防安全案例分析解讀(19)
- 11建筑施工信息化系統(tǒng)的籌建與運作
- 12二級注冊消防工程師技術實務思考題及答案:燃燒各自有哪些類型和特點
- 132015年監(jiān)理工程師投資控制考點精析:項目直接建設成本
- 14監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.12.1)
- 15出國定居咨詢服務合同
- 16中鐵電氣化局蘭新高速甘青段成功架設首條接觸網(wǎng)承力索
- 17內(nèi)墻抹灰施工技術交底及驗收標準
- 18中國建筑與濟南市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 19城市房屋拆遷補償安置問題
- 202015二級建造師《建筑工程》:建筑用木材及木制品應用
- 21小區(qū)工程#框架施工組織設計66p
- 22【碩士】塔式起重機訓練仿真系統(tǒng)的建模仿真研究
- 23車站北路某立交橋(實施)施工組織設計
- 24項目前期規(guī)劃設計圖集-高層小區(qū)鳥瞰
- 25中鐵二十一局三公司廣大鐵路祥云隧道進口斜井開始掘進施工
- 26輸油管道穿越橫瀝導向鉆孔施工方案
- 27淺議建筑工程材料管理的有益探索
- 28邯鄲市某縣政府道路工程設計圖紙
- 292012一級建造師《建筑工程》模擬測試(2)
- 30工程資料立卷的原則和方法有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓