園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

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一、工程項目概況

工程名稱：×××綠化升級改造工程 工程地點：×××街 建設單位：×××管理委員會 監(jiān)理單位：×××建設監(jiān)理有限公司 設計單位：×××園林建筑規(guī)劃設計院 工程規(guī)模：道路綠化造價206.5萬元 施工單位：×××園藝綠化工程有限公司 二、監(jiān)理目標 （一）監(jiān)理工作目標 工期目標：日歷天50日 質量目標：合格 投資目標：206.5萬（元） 安全與文明施工監(jiān)理目標： 1.傷亡事故控制：傷亡事故為零。 2.安全監(jiān)理目標：按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》達到優(yōu)良等級。 3.文明施工目標：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）達80分以上，同時符合《番禺區(qū)建設工程現場文明施工管理暫行辦法》 （二）監(jiān)理工作內容 施工階段的監(jiān)理工作，包括： 1、施工階段全過程的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調； 2、嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），履行監(jiān)理合同中的義務和責任； 3、文明施工及安全生產的監(jiān)理； 三、監(jiān)理工作依據 1．×××《城市綠化工程施工和驗收規(guī)范》； 2．《工程建設監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托監(jiān)理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的設計施工圖、設計說明書和設計變更； 6．國家和××區(qū)有關法律、法規(guī)、技術標準。 四、監(jiān)理機構的組織形式及人員配置情況 本工程規(guī)模較小，根據工程特點，施工階段不同，監(jiān)理機構設置，現場共配備兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師管理，總監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協(xié)調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目如下表： 監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目

職務 姓名 職稱 職責 總監(jiān)理工程師 歐陽旺云 高級工程師 全面負責 專業(yè)監(jiān)理工程師 謝東方 工程師 質量、安全 專業(yè)監(jiān)理工程師 劉原原 工程師 投資控制、結算 專業(yè)監(jiān)理工程師 王小吉 工程師 進度、資料管理、組織協(xié)調

五、崗位職責 （一）總監(jiān)理工程師的職責 （1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 （2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。 （3）審查分包單位的資質，并提出審查意見。 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進度情況可進行 人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。 （5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。 （8）審查和處理工程變更。 （9）主持或參與工程質量事故的調查。 （10）調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質量評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結。 （12）核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 （13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。  （二）專業(yè)（質量、進度、投資）監(jiān)理工程師的職責 （1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 （3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請和變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 （7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 （8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 （9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件 及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 （10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。  （三）材料見證員的職責 （1）在總監(jiān)領導下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，準確及時提供試驗報告和分析意見，為工程質量評估提供依據。 （2）按規(guī)定的頻率進行各項試驗檢測，并保證承包單位試驗、檢測的數據是實事求是的、準確的。 （3）按規(guī)范、規(guī)程抽檢復核承包單位所做的各種材料的物理力學性能。 （4）監(jiān)督檢查承包單位的進場材料，保管和貯存條件是否符合規(guī)定要求。 （5）提供分項工程有關驗收的試驗檢測資料及重要結構、重要層位的檢測資料。 （6）完成總監(jiān)交辦的有關工作。 （7）做好試驗監(jiān)理日志。  （四）監(jiān)理員的職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。 （2）審查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 （3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。 （4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 （5）擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 （6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 六、監(jiān)理工作程序 1、建立項目監(jiān)理機構，進駐施工現場。熟悉設計文件，施工圖紙及有關資料。 2、編制監(jiān)理規(guī)劃及有關監(jiān)理實施細則。 3、進行施工現場調查，參加設計交底和圖紙會審。 4、項目監(jiān)理機構將監(jiān)理人員名單，總監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表等書面通知承包單位。 5、審查施工單位的施工組織設計。 6、審查分包單位資質，并提出意見。 7、參加由建設組織召開的第一次工地會議。 8、審批承包單位提出的開工報告。 9、簽發(fā)《工程開工報告》。 10、項目監(jiān)理機構對工程建設實行質量、造價、進度三項控制，督促各方履行合同，協(xié)調業(yè)主與工程合同其他各方的關系。 11、組織竣工初驗。 12、調整合同文件、技術檔案資料，編寫工程竣工驗收評估報告。 參與建設單位組織的竣工驗收。 七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施 （一）監(jiān)理工作方法 1．施工準備階段 （1）監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。 （2）參加設計單位向施工單位的技術交底。 （3）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及其保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出監(jiān)理意見。 （4）單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查。 2．施工階段 1）工程質量監(jiān)理 （1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署分項工程、分部工程、單位工程質量評估意見。 （2）對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現問題應及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 （3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗或化驗單、出廠合格證，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。 （4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。 （5）檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量自評工作作出綜合評價。 （6）對施工單位的檢驗測試儀器、設備度量衡進行定期檢驗工作進行全面監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確。 （7）監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。 （8）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。重要情況應及時報告總監(jiān)理工程師和通知建設單位。 2）工程進度監(jiān)理 （1）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對工期影響較大的工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取措施。 （2）監(jiān)理機構應核對工程形象進度，按月、季向建設單位報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。 3）工程投資控制 （1）審核施工單位申報的各階段結算報表，認真核對其工程數量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按現行文件辦理計價簽證。保證驗工簽證的各項合格、數量準確。簽證報建設單位據以撥款。 （2）不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。 3．竣工驗收階段 （1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，提出監(jiān)理意見。 （2）根據施工單位的工程竣工報告，提出工程竣工質量評估報告。 （3）負責工程初驗，參加建設單位組織的工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見。 （二）監(jiān)理措施 1．質量控制措施 （1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。 （2）技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量技術控制措施。 （3）經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，對不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。 2、進度控制措施 （1）組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制的協(xié)調制度。 （2）技術措施：建立施工作業(yè)面計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用新技術、新工藝、縮短工藝 過程間的技術間歇時間。 （3）經濟措施：對于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。 （4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。 3、投資控制措施 （1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 （2）技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。 （3）經濟措施：及時進行計劃費用與實際費用的比較分析。 （4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全      面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。  八、監(jiān)理工作制度 1．設計技術交底（圖紙會審）制度 項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底，會議紀要由承包單位整理，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要對會議紀要進行審核并簽發(fā)。 2．報告審批制度 項目監(jiān)理機構應核查承包單位報送的《工程開工報審表》，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 3．材料報驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應對承包單位報送的進場工程材料，構配件和設備的質量證明資料進行審核，對進場的實物進行抽查，對需要由承包單位按有關規(guī)范進行現場復試的材料，材料見證取樣員按復試數量的20%進行見證的取樣。 4．工程設計變更制度 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)工程師，由總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，如果有必要由設計單位編制設計變更文件時，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。 監(jiān)理機構對工程變更進行質量、工期、費用等方面的評價。 5．隱蔽工程檢查制度 各項隱蔽前，承包單位首先要自檢，并將其自檢資料報監(jiān)理工程師。驗收合格簽證后，方可進行下一道工序的施工。 6．工程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位同時抄報總監(jiān)理工程師，承包單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽證。 7．工程質量檢查制度。 8．工程質量事故處理制度。 9．施工進度監(jiān)督及報告制度 10．投資監(jiān)督制度 11．監(jiān)理報告制度 每月27號-30號向建設單位提交監(jiān)理月報。 12．監(jiān)理日志和會議制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。 不定期召開監(jiān)理會議，會議紀要由監(jiān)理機構整理、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 九、監(jiān)理設施 監(jiān)理設施按照協(xié)商由建設單位提供監(jiān)理辦公用房、監(jiān)理單位配置電腦及滿足監(jiān)理日常工作需要的檢測工具和交通車。 十、重點、難點監(jiān)控 1. 施工前準備： 1）綠化工程施工的主要依據是規(guī)劃和種植設計圖。綠地屬于城市建設用地，必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設計是園林植物造景和進行合理配植的依據，在施工前必須熟悉設計圖紙和有關文件。 2）綠化的景觀好壞，取決與優(yōu)良的植物材料，所以在施工前，對準備的植物材料應進行檢測，以符合設計要求和產品質量標準。 3）凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時，同時施工，必然會產生矛盾。為了避免綠地遭到損壞，應在建筑、市政以及地下管線工程完工后，再進行綠化栽植，有利于鞏固綠化效果。 2.種植材料和播種材料： 1）植物材料直接影響綠化的效果和成活率，除了符合設計要求的干莖、樹冠造型以外，還必須選擇根系發(fā)達、樹形美觀、無病蟲害的植物材料，從而保證綠化工程質量。 2）種植露地花卉、根據其類別不同，提出不同的質量要求。要求植株高度、冠莖、分枝不少于規(guī)定數，葉簇豐滿花色鮮艷。宿根花卉與球根花卉，要求根系壯，根徑以及幼芽不得少于規(guī)定數，觀葉植物要求葉簇豐滿。 3）水生植物類別很多，各類水生植物都要求根系發(fā)達，具地下橫莖的，如荷花則要求根莖健壯。 4）鋪栽草坪的草塊和草卷要求規(guī)格劃一，便于運輸和施工，要求不含雜草。 3.土壤的處理：     城市人口密集，因各種構筑物、地面、底下管網的施工，導致城市土壤大多數失去自然性質，并且由于地區(qū)不同，有的土壤含酸、堿、鹽等有害成分，有的土壤為重粘土、沙土，均不符合園林植物生長。凡不符合種植的土壤均應按照設計要求采取改良土壤，為植物生長創(chuàng)造條件。 4.種植穴、槽 1）挖種植穴前,應調查附近所設地下管線標志,并聯系有關單位了解地下管線設施情況,避免損傷設施. 2）各種樹木種植的位置必須準確,挖掘種植穴時,按圖進行定點放線.屬于規(guī)則式種植時,樹穴要排列整齊.屬于自然式種植時,樹穴應保持自然,力求達到設計的配置藝術要求. 3）挖種植穴槽時,應根據苗木根系,土球直徑決定大小.在新墊土層區(qū),挖穴后應將穴底踏實,避免澆水后沉陷.種植穴,槽的規(guī)格,按花灌木,常綠樹,喬木,竹類,綠籬分成五類,樹穴規(guī)格大小,有伸縮幅度,各地區(qū)可根據當地土壤和氣候條件,在幅度內調整. 4）土壤含水量不足的土層干燥地區(qū),新填墊土地,均應在種植前愛穴,槽浸水補給水,并有務實作用. 5．苗木運輸和假植 1) 苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié),必須與日種植數量銜接,做到隨起苗,隨運輸,隨種植,以減少暴露時間. 2) 苗木起苗后至種植,裸根苗用盡量降低暴露時間,超過規(guī)定暴露時間不能及時種植時,應用濕潤土壤埋填根系,假植儲存苗木. 6．苗木種植前的修剪: 1) 種植前對苗木進行修剪的目的: a:后苗木根系受到嚴重損傷,為了保持地上和地下平衡,必須適當對樹冠進行疏剪,使根系吸收的水分,養(yǎng)分能充分供給地上部分的需要. b:修剪有保持樹冠均勻分布,造型美觀,促進生長的作用. c:修剪樹冠有特殊造型 2) 灌木種植一般帶土球者較多,根系損傷較輕,加以灌木要求發(fā)揮現場種植效果,一般不應做強剪. 3) 提出修剪苗木的質量要求目的是使修剪的苗木載植后能盡快愈合,以免感染病害,合理形成樹冠,促進生長. 7．園路鋪裝 1) 原則上參與創(chuàng)城的工程所有園路應具有完整的設計圖紙。對于工程量較小，不影響創(chuàng)城驗收的園路其設計文件可以適當放寬，但是必須能有效指導施工。 2) 園路建設應體現功能、景觀要素，使其在引導交通的同時具有觀賞價值。 3) 園路線形應流暢、優(yōu)美、舒展。斷面形式、尺度、路面材料的質感、色澤等應與周邊環(huán)境協(xié)調。 4) 在建造園路時，應切實保護原有樹木和植被。對確需破壞的植被和樹木得到有關部門的批準。 5) 園路路形及道路寬度、轉彎半徑等應合理、適用；園路建設時應考慮園燈、坐椅、排水等要素，園路盡量采用自然排水或明溝排水。明邊溝應按設計要求施工?？刹捎没炷?、塊石、石板、軟石等材料砌筑，明邊溝底不得低于附近高水位。 十一、提交給建設單位的階段資料 項目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）是監(jiān)理單位派往該項目監(jiān)理機構的全權委托負責人。監(jiān)理合同簽訂后10天內，總監(jiān)向業(yè)主提交工程項目監(jiān)理規(guī)劃。各項開工前向業(yè)主提交監(jiān)理實施細則。監(jiān)理機構每月27至30日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，對工程的質量、進度、投資的控制情況和合同管理的等工作進行全面描述，并做好監(jiān)理日志的記錄，保管和整理各類工程資料，工程竣工后15天內由總監(jiān)向建設單位提交監(jiān)理工作總結和一套完整的監(jiān)理資料。