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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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園林綠化工程結(jié)算與造價控制管理

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摘要:園林工程結(jié)算對于一個項(xiàng)目與企業(yè)來說是至觀重要的,如果沒有嚴(yán)格把關(guān)將會造成不可挽回的損失。在工程的結(jié)算工作進(jìn)行研究,工作人員要踴躍提出自己的一些見解與想法,以保證結(jié)算工作的順利進(jìn)行。園林工程的造價控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,充分認(rèn)識到園林工程造價控制管理的重要意義。 

關(guān)鍵詞:工程 結(jié)算造價管理  中圖分類號: tu723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: a 文章編號:  正文  園林工程結(jié)算在實(shí)施項(xiàng)目施工全過程時應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析研究,掌握一定的技巧,保證數(shù)據(jù)資料的及時性、正確性與完整性,做好工程的結(jié)算工作。園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程, 在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項(xiàng)目決策的工具, 是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù),同時也是評價園林投資效果的重要指標(biāo)。  1保證結(jié)算資料的及時性、準(zhǔn)確性與完整性  1.1保證資料的及時性  資料員作為編制施工資料、預(yù)結(jié)算資料的主要人員,必須熟悉現(xiàn)場施工的情況,多勤跑工地,多跟施工員溝通,詳細(xì)掌握施工過程,及時準(zhǔn)確記錄施工過程,根據(jù)施工資料目錄在適當(dāng)?shù)臅r候編制施工資料,不能滯后。對于發(fā)生變更較多的項(xiàng)目,在施工過程中,就應(yīng)該編制、完善竣工圖,施工一段,完善一段,在施工圖上做好標(biāo)志,備注見設(shè)計(jì)變更,并及時做好已完成工程量清單。若發(fā)生的變更太多,已超過版面的1/3,則需重新繪制竣工圖。整個項(xiàng)目完工的時候,竣工圖也基本完成了,這樣一可提高效率,盡早驗(yàn)收。二可保證竣工圖的正確性,以免一些大型的、稍復(fù)雜些的項(xiàng)目在最后作竣工圖的時候由于歷史久遠(yuǎn)、時間趕、工作量大,再加上經(jīng)辦人的馬虎、審核人的疏忽,甚至人員變動而導(dǎo)致一些錯漏。在實(shí)施項(xiàng)目施工中,應(yīng)及時進(jìn)行簽單,爭取有利因素避免事后簽單起爭議。業(yè)主要進(jìn)度、要質(zhì)量,所以資料的簽證在施工中如果抓得緊的話,比較容易簽下來。那個時候,施工單位占主動,業(yè)主被動。但是業(yè)主往往會通過拖、賴、口頭許諾等方式敷衍,如果這個時候頭腦不清醒,聽他們忽悠,不去追緊資料,等到業(yè)主所說的等工程完工了,一起簽,那就不妙了。另外,就是業(yè)主也是實(shí)行項(xiàng)目管理制,業(yè)主代表隨著項(xiàng)目的完工也就更換了,甚至離開了,換一批新的人跟這件事,或者根本沒人理這件事。如果竣工圖沒簽字確認(rèn),簽證沒批下來,那就更有苦頭吃了。  1.2保證資料的準(zhǔn)確性  在做好資料送出去簽字前,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核認(rèn)可后才能送出。項(xiàng)目經(jīng)理在審核資料時一定要細(xì)致認(rèn)真,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量再好,進(jìn)度再保證,固然能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的能力,但整個項(xiàng)目是否盈利,更加是項(xiàng)目經(jīng)理考核的一個重要指標(biāo)。而每一份資料都關(guān)系到這個項(xiàng)目的利益。  1.3 保證資料的完整有效性  要保證這份資料的支持性文件齊全,例如業(yè)主的委托書、設(shè)計(jì)變更的圖紙等。所有資料必須有監(jiān)理、業(yè)主簽字蓋章,才能算是完整、有效的資料。在施工過程中,及時遞交資料審核,一般都比較容易通過。但也很難保證有些業(yè)主會出現(xiàn)故意推托的現(xiàn)象。這時,資料員必須及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),必要時可放緩施工進(jìn)度,向業(yè)主提出合理的要求,以維護(hù)自身的權(quán)益。不要被業(yè)主的好言好語,鄭重口頭承諾等糖衣炮彈給迷糊了。否則,等整個項(xiàng)目一完工,后悔都來不及了。  2園林綠化造價控制措施  2.1嚴(yán)把變更關(guān),將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)  在園林綠化施工中引起變更的原因很多, 如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等, 這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更, 尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更, 必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢必造成重大變更損失。為此,應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場,隨時掌握、控制工程造價的變化情況。  2.2 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,掌握工程造價變化  在施工過程中,建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,督促施工方按圖施工,嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢,變更一旦發(fā)生就及時計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用,隨時掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度,避免事情積壓成堆,對工程造價心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。  2.3加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)  在工程竣工決算時,審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制, 對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用; 凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求, 對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算, 在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時, 造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。  2.4竣工結(jié)算階段的造價管理  工程竣工結(jié)算是造價管理的最后一關(guān),工程造價人員要認(rèn)真、細(xì)致、尊重實(shí)際。保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理。在園林綠化工程結(jié)算審核中,還需關(guān)注以下工作:①對隱蔽工程簽證內(nèi)容的復(fù)核,需審核施工驗(yàn)收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致,實(shí)際施工是否按圖施工。②因?yàn)樵煨托枰鎸友b飾往往是不規(guī)則的,應(yīng)對面層裝飾項(xiàng)目實(shí)地復(fù)核,是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。③對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種需實(shí)地復(fù)核,是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。④工程單價的審核。將結(jié)算項(xiàng)目的各分項(xiàng)與原投標(biāo)單價進(jìn)行對比,審核規(guī)格、型號是否一致,按合同條款進(jìn)行核定單價。  3結(jié)語  做好結(jié)算工作的關(guān)鍵是,要提高對結(jié)算工作重要性的認(rèn)識,注重施工過程中結(jié)算資料的積累,保證結(jié)算資料的正確性和完整性。在申報(bào)結(jié)算時還要掌握一定的技巧:要實(shí)中有虛,但要心中有底,注意把握尺度,保證審核人員有可核減的項(xiàng)目。根據(jù)園林綠化工程造價管理的特性,實(shí)行全過程工程造價的控制,形成規(guī)范的管理體系。使工程造價人員對工程投資的合理性、概算、預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價、結(jié)算等過程實(shí)施動態(tài)管理。改變過去注重事后核算的做法,讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內(nèi)。對工程造價進(jìn)行合理分析,提煉有效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),找出對工程造價有影響的因素,為提高工程造價管理水平打下良好的基礎(chǔ)。  注:文章內(nèi)所有公式及圖表請用pdf形式查看。
發(fā)布:2007-07-29 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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