影響園林施工質(zhì)量的問題及對策

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摘要：近年來，隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，園林綠化行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蓬勃之勢。但園林綠化工程在實際操作過程中也暴露出諸多的問題。如在招標過程中進行的低價中標、施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低、施工管理不規(guī)范，各單項工程之間缺少必要的溝通環(huán)節(jié)、園林綠化后期養(yǎng)護工作相對滯后等，這些問題都或多或少的影響著施工的質(zhì)量。本文將對此類問題進行分析，并提出自己的一些看法。關鍵詞：施工質(zhì)量；園林綠化；低價中標；后期養(yǎng)護Abstract: In recent years, to protected the enhancement along with the people which the environment, the improvement environment came to understand, the botanical garden forestation profession appeared the unprecedented vigorous potential. But the botanical garden forestation project also exposes many questions in the actual operation process. Like the low price which carries on in the tender process is selected, the construction troop's specialized quality is somewhat low, the construct control is not standard, between various single items project lacks the essential communication link, the botanical garden forestation later period maintains the work relative lag and so on, these question all more or less influence constructions quality. This article regarding this a kind of question will carry on the analysis, and will propose own some views.Key word: Construction quality; Botanical garden forestation; The low price is selected; Later period maintains前言 

  在社會 經(jīng)濟 的日益 發(fā)展 、物質(zhì)生活和文化水平的不斷提高的今天，人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所和室內(nèi)外環(huán)境的要求也越來越高。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品，首先就必須解決好園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的一些問題。   1 園林綠化工程實踐中存在的問題   1.1 低價中標，工程質(zhì)量難以保證   園林建設工程的招標過程有無底價競標法（最低價競標），有標底競標法等形式，幾年前大量采用有標底競標或邀請招標法，都因招標執(zhí)行過程中存在人為操作過程而告終。目前的招標方法普遍采用最低價競標法。所謂低價中標, 其最根本目的是追求價廉物美,是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段，是參照世行貸款項目及國際上通行的低價中標原則的結果，是市場經(jīng)濟的必然選擇。目前我國工程建設領域許多項目均采用“經(jīng)過評審，選擇投標價最低的投標人中標”的方式。這種方法理論上是對建設工程的成本控制，對招標過程中人為操作起到很好的作用，但隨之帶來的后遺癥也很多。    1.1.1 價格超低，導致工程施工過程中偷工減料，降低苗木規(guī)格，甚至有些掛靠 企業(yè) 的施工個體，因無法承擔工程風險而中途退場，導致一些工程無法保質(zhì)按時完工，給建設單位增加了管理難度。   1.1.2 因為是低價競標，有些企業(yè)惡性殺價一棵10CM的小葉白蠟居然報價10元，而招標方卻只注重投標報價，無視其合理性，這種忽視施工企業(yè)的信譽、品牌等優(yōu)勢的做法，不僅擾亂了正常的競標次序,造成一些優(yōu)秀的施工企業(yè)無法在價格上與超低價抗衡而放棄投標，還給工程的順利進行埋下了極大隱患。   1.1.3 低價中標后施工企業(yè)無疑會將工作的重點放在對工程量的調(diào)整, 工程的設計和施工的變更以及工程的索賠等方面, 以便將投標時過低的標價造成的損失補回來。這樣一來, 業(yè)主方的正常管理工作將受到影響, 過多的、頻繁的變更大大地增加了工作量, 同時也會造成各種管理漏洞, 其在招標時節(jié)約的開支還是要以另一種方式支出。而且低價中標的施工企業(yè)，在施工過程中，主要關注的是如何控制成本，而忽略或無心用在園林景觀造景上，導致許多景觀工程“淡而無味”。