工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

建筑材料員工作總結(jié)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2010年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在諸多的不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月20日做材料耗料表,反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫(kù)手續(xù),提高工作效率。
三、配合各部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)校對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給部門(mén)經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好2010年的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作:
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表
2、帳內(nèi)、外盤(pán)點(diǎn)表
3、校對(duì)庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)
4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)
6、三年的各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)
在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,從而進(jìn)一步控制成本。現(xiàn)又增加了不少新的成員,在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí),共同提高,保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
2011年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
 

發(fā)布:2007-07-24 10:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件