淺談產(chǎn)品定位與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

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摘要：建筑產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)的先例早已有之，但是在我國的建筑業(yè)并未形成足夠的重視程度，沒有充分認(rèn)識(shí)到這兩者對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的重要作用，筆者以多年從事房地產(chǎn)工作的實(shí)際體會(huì)，從內(nèi)涵、流通關(guān)系和作用三個(gè)方面闡述建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與定位。 

  　　關(guān)鍵詞：定位設(shè)計(jì)規(guī)劃  　　Abstract: The precedent for building product positioning and planning and design has long been it, but the construction industry in our country do not form a sufficient degree of attention, not fully aware of the important role of these two products, I for many years engaged in real estateexperience, from the content, distribution relationships and the role of three aspects of architecture planning, design and positioning.Keywords: positioning design and planning    　　1、產(chǎn)品定位  　　1.1產(chǎn)品定位的概念  　　以建筑作為一種產(chǎn)品(這里所指的產(chǎn)品,是指生產(chǎn)過程而言的,不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一般概念）是因?yàn)榻ㄖ谑袌隽魍ㄟ^程中是商品。建筑定位是根據(jù)本項(xiàng)目所在地域的經(jīng)濟(jì)、政治、人文和風(fēng)俗習(xí)慣等，依據(jù)項(xiàng)目本身自有的特點(diǎn)和對(duì)市場未來發(fā)展趨勢的判斷，結(jié)合項(xiàng)目自身特有的其他制約因素，找到適合于項(xiàng)目的客戶群體，在客戶群體消費(fèi)特征的基礎(chǔ)上，充分考慮他們的生活模式和心里需求，一覽建筑文庫，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品定位，包括住宅項(xiàng)目,商業(yè)項(xiàng)目,寫字樓項(xiàng)目,工業(yè)項(xiàng)目等。建筑定位的最終目的在于創(chuàng)造市場的空白點(diǎn)，是產(chǎn)品在有效營銷策略的推動(dòng)下，迅速進(jìn)入市場搶占份額，創(chuàng)造較高的銷售量并取得品牌轟動(dòng)效應(yīng)。  　　 1.2建筑定位的方法  　　定位方法：先確定產(chǎn)品定位和客戶定位，再根據(jù)產(chǎn)品定位和客戶定位確定形象定位。  　　定位外延包括：客戶定位、主題定位、價(jià)格定位、品質(zhì)定位、競爭定位、和形象定位。  　　1.3產(chǎn)品定位的根據(jù)  　　市場定位是項(xiàng)目策劃的核心、本源，滿足市場需求始終是開發(fā)商的第一要?jiǎng)?wù)，是項(xiàng)目全程策劃的出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn)，是在項(xiàng)目策劃初期就必須首先明確。市場定位的前提是一份市場調(diào)研分析報(bào)告（調(diào)研涵蓋宏觀、中觀、微觀，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面），這是定位的前提條件，沒有這些，定位顯然是無本之木、無源之水了。  　　2、建筑設(shè)計(jì)  　　2.1建筑設(shè)計(jì)的概念  　　建筑設(shè)計(jì)（ctural Design )是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，事先設(shè)想好在施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題并且同時(shí)擬定好解決這些問題的辦法、方案，并作為后續(xù)工作的依據(jù)，從而使得整個(gè)工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行 。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會(huì)所期望的各種要求。  　　2.2建筑設(shè)計(jì)的方法  　　通過長期的實(shí)踐，建筑設(shè)計(jì)者創(chuàng)造、積累了一整套科學(xué)的方法和手段，一是可以用圖紙、建筑模型或其他手段將設(shè)計(jì)意圖確切地表達(dá)出來，才能充分暴露隱藏的矛盾，從而發(fā)現(xiàn)問題，同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員交換意見，使矛盾得到解決。二是為了尋求最佳的設(shè)計(jì)方案，還需要提出多種方案進(jìn)行比較。方案比較，是建筑設(shè)計(jì)中常用的方法。從整體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)待每一個(gè)問題，設(shè)計(jì)者一般都要設(shè)想好幾個(gè)解決方案，進(jìn)行一連串的反復(fù)推敲和比較。  　　2.3設(shè)計(jì)工作的工作階段：搜集資料、初步方案、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖和詳圖等，循序進(jìn)行，這就是基本的設(shè)計(jì)程序。它因工程的難易而有增減。  　　3、流程關(guān)系  　　建筑（以最典型的住宅為例）市場流通是這樣產(chǎn)生的:在正式開發(fā)前,開發(fā)商對(duì)整個(gè)市場,尤其是周邊市場的同類型產(chǎn)品進(jìn)行一次全面調(diào)研, 分析其供求關(guān)系、購買群體特點(diǎn)、市場反映和前景、成及利潤核算;然后根據(jù)上述分析結(jié)果和本項(xiàng)目的地理位置、開發(fā)規(guī)模、 公司狀況等特點(diǎn)進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃; 再擬定項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)和利潤目標(biāo), 并進(jìn)行的科學(xué)論證。從而定出該目的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品形式和開發(fā)周期。一覽建筑文庫wk.yl1001.com/jz把住宅定位于產(chǎn)品,一般的藝術(shù)品,從根本上找到了開發(fā)商與設(shè)計(jì)師之間的矛盾所在。所以在住宅開發(fā)中, 設(shè)計(jì)師不能僅僅把自己當(dāng)作藝術(shù)家,還要讓自己成為與開發(fā)商及消費(fèi)者溝通的工程師。對(duì)產(chǎn)品的加分與減分當(dāng)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、 產(chǎn)品形式和開發(fā)周期確定以后就進(jìn)入具體實(shí)施過程。我們可以把它劃分為概念策劃、 方案確定、方案深入( 擴(kuò)初設(shè)計(jì)) 、施工圖設(shè)計(jì)、材料選型、施工等多個(gè)階段,并根據(jù)各階段的特點(diǎn)進(jìn)行具體劃分, 加強(qiáng)對(duì)節(jié)點(diǎn)的審核與控制。  　　定位是設(shè)計(jì)的重要依據(jù)和內(nèi)容，設(shè)計(jì)是定位的后續(xù)程序，同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中體現(xiàn)定位的要求。明確項(xiàng)目定位才能保證實(shí)施效果。定位與設(shè)計(jì)之間脫離，就會(huì)造成產(chǎn)品虛夸，令消費(fèi)者厭惡：定位與設(shè)計(jì)處于粗放和簡卑的接觸狀態(tài)，就會(huì)使產(chǎn)品流于平淡，令消費(fèi)者喪氣；只有定位與設(shè)計(jì)默契而緊密的結(jié)合，才會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的特質(zhì)，令消費(fèi)者興奮。  　　 4、產(chǎn)品定位與建筑規(guī)劃在產(chǎn)品生產(chǎn)中的作用  　　項(xiàng)目的建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)定位，對(duì)整個(gè)開發(fā)來說這兩點(diǎn)都非常關(guān)鍵。  　　4.1是生產(chǎn)成功的重要前提和保障。  　　當(dāng)今許多住房項(xiàng)目的戶型普遍存在定位不準(zhǔn)和設(shè)計(jì)不周的現(xiàn)象，由于開發(fā)商自身的局限性和對(duì)住房市場需求與發(fā)展方向，不是認(rèn)識(shí)不足，就是預(yù)測滯后或偏面地一味追求高端豪華住宅，因此定位與設(shè)計(jì)存在許多的誤區(qū)----特別是住宅戶型的先天不足（布置不合理而出現(xiàn)暗衛(wèi)、房間尺寸偏小或偏大、室內(nèi)外空間的利用率不高、居住環(huán)境的舒適度欠佳等等），另外公用空間的公攤面積偏大及舒適性被忽視，性價(jià)比不高等的通病相當(dāng)普遍，這正是由開發(fā)商項(xiàng)目策劃定位引起的緣故，從而導(dǎo)致建筑師只能是被動(dòng)地接受、無奈地規(guī)劃與設(shè)計(jì)，而購房者更是無奈地接受、被動(dòng)地選擇。這種定位不準(zhǔn)確和設(shè)計(jì)不合理直接導(dǎo)致了營銷的失敗，也使得整個(gè)生產(chǎn)過程以失敗結(jié)尾。反面的教材深刻的反映了對(duì)于建設(shè)的生產(chǎn)來說，定位和設(shè)計(jì)是何其重要，他們是前提和保障。  　　4.2有助于控制成本。  　　整個(gè)策劃、 設(shè)計(jì)、 施工過程都需要有非常清晰的成本意識(shí), 精準(zhǔn)的定位和合理科學(xué)的設(shè)計(jì)有助于控制投資成本。定位層面在產(chǎn)品定位層面主要工作是參照以往項(xiàng)目及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，建立具有營造標(biāo)準(zhǔn)的成本測算模板，并隨著項(xiàng)目進(jìn)展不斷完善、細(xì)化、更新，為項(xiàng)目產(chǎn)品定位、選材以及用料標(biāo)準(zhǔn)提供支持。主要表現(xiàn)在為設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制提供可實(shí)施的參考性意見，可借助造價(jià)咨詢公司豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)作為后臺(tái)支持。在規(guī)劃設(shè)計(jì)層面主要工作是進(jìn)行市場調(diào)查分析，整理一手資料，參考以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成投資控制指標(biāo)，并在設(shè)計(jì)不同階進(jìn)行成本評(píng)價(jià)與支持。項(xiàng)目專題設(shè)計(jì)優(yōu)化以市場、客戶為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品性價(jià)比為目標(biāo)，通過成立專題方案研討小組進(jìn)行工作的開展。  　　4.3對(duì)產(chǎn)品本身的增值作用  　　近年來，房地產(chǎn)商越來越重視產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)、筑設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)在開發(fā)過程中的地位也來越突顯出來?？梢哉f設(shè)計(jì)是最終實(shí)現(xiàn)所有策劃理、產(chǎn)品定位和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的手段，同時(shí)合理巧妙的設(shè)不但可以避免日后不必要的重建和改建帶來的浪，還可以提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的品位，增加其產(chǎn)品附加，提高項(xiàng)目的市場競爭力。  　　4.4有利于綠色節(jié)能  　　任何建筑都處于特定的自然環(huán)境之中, 受到環(huán)境包和制約的同時(shí), 又成為其不可分割的部分, 形成新的環(huán)景觀。定位事充分考慮自然原生態(tài)感覺，即利用環(huán)境，產(chǎn)品本身又綠色環(huán)保， 以達(dá)到建筑與自然地形及景觀的有機(jī)結(jié)凈化了空氣, 改善了小氣候, 又美化了環(huán)境。  　　 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能建筑節(jié)能，首先從源頭開始，即從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，一個(gè)好的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)并通過有效的建筑技術(shù)措施可以降低 2/3 3/4 的建筑能耗，因此，在建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，可根據(jù)大范圍的氣候條件影響，針對(duì)建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境（地形水系 綠化等）創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi) 室外微氣候，以盡量減少對(duì)建筑設(shè)備的依賴要重視建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的龍頭地位。 真心使其在工程建設(shè)的過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用， 包括在實(shí)施綠色建筑的歷史進(jìn)程中。  　　參考文獻(xiàn)  　　[1] 張春生，周書敬．房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施[J]．山西建筑，2007，33(6)：237—238．  　　[2]沈致和.住宅節(jié)能原理與設(shè)計(jì)[M] 合肥：安徽科學(xué)技術(shù)出版社2006： 65-70  　　[3]任宏.趙艷玲 房地產(chǎn)產(chǎn)品軟創(chuàng)新及其管理系統(tǒng)[期刊論文]-建筑經(jīng)濟(jì) 2008(1)  　　[4] 安永波，歐亞非，齊惠. 漫談建筑與自然環(huán)境[J]. 遼寧建材，2009，（04）  　　[5] 韋魯蘋. 建筑規(guī)劃與城市環(huán)境的關(guān)系[J]. 科技資訊，2010