細排工序，見縫插針，全面開工后續(xù)工程

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細排工序，見縫插針，全面開工后續(xù)工程

通過大家的努力，工程主體結(jié)構(gòu)已初步成型，形象進度也得到了集團公司有關領導的認可與表揚。下步進入工序復雜、任務繁重的裝修與安裝工程施工，一個新的更加艱難的會戰(zhàn)如期來臨。

一、主體結(jié)構(gòu)工序相對單一，完工后進入裝修與安裝階段，填充墻、內(nèi)粉、外保溫以及單體配套電梯井、管道井、水、電、信息、消防、通風、空調(diào)等綜合管線，應緊湊銜接、跟進安裝，目前急需增加瓦工力量和消防、通風與空調(diào)專業(yè)隊伍進場，啟動綜合管線敷設安裝。

二、室外配套綜合管網(wǎng)，現(xiàn)在部分具備施工條件，應見縫插針組織開工敷設，為下步大面積硬質(zhì)場地結(jié)構(gòu)層施工做好工序保障。除燃氣管道由中燃公司專業(yè)施工外，其他場內(nèi)所有綜合管線包括信息系統(tǒng)均由安裝公司施工，工程量大，路由縱橫與豎向交叉，間距小，個別地段還需同溝開挖、同步敷設管線一次完工。

三、下步工序中需市場調(diào)研定價的材料與部分消防通風設備，安裝公司需盡快整理統(tǒng)計上報，以便組織相關部門按工程管理程序進行市場調(diào)研，及時定價。否則，可能影響下步工程進度，特別是外包項目，避免因材料定價滯后或材料定價期望值落差而消極怠工，增加工程管理難度，影響后續(xù)工程工期。

四、安裝公司對后續(xù)工程施工，應加強進度計劃實施管理，倒排每個分部完成節(jié)點時間，逐項調(diào)度考核。比如按常規(guī)進度推算：填充墻30天，內(nèi)粉外保溫30天，吊掛頂棚消防、通風、空調(diào)管道與安裝上下水管道30天，這樣最早也到8月底辦公樓才能交付給室內(nèi)精裝修隊伍施工，室內(nèi)精裝最快也得90天，如此不耽誤的話工期也要排到年底，那樣肯定是完不成集團公司與國家的工期要求了。后續(xù)工程必須全部交叉開工，精心細排全面推進。

事實上，完成項目總工期一點回旋的時間都沒有了。只有齊心協(xié)力，把每項后續(xù)工程細排落到實處，才能勉強完成任務。大家是同一條船上的水手，一損俱損，一榮俱榮！

所以，近期工作重點就是——驗收后全部復工和單體與室外配套工程見縫插針全面開工。