某大廈施工合同糾紛案例

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某大廈施工合同糾紛案例

一、工程基本概況：某大廈位于深圳市南山區(qū)，樓高20層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積41000m2。該工程由深圳某投資公司(以下簡稱甲方)與深圳某實業(yè)有限公司合作興建，深圳市某建筑公司承建（以下簡稱乙方）。1999年3月3日甲乙雙方簽訂《××工程施工協(xié)議書》，2000年1月8日甲乙雙方簽訂正式合同，合同約定工程量按實際結(jié)算,工程類別按三類取費,工程造價暫定價為5000萬元。2001年6月20日，甲方以乙方未履行合同擅自停工為由，向深圳市某法院提起訴訟。2002年4月5日，原告與被告達成和解協(xié)議。根據(jù)原告與被告達成的和解協(xié)議，深圳某法院要求對該案合同項下已完成工程的工程造價，按當(dāng)事人訴訟協(xié)議約定的三類工程取費作出審計鑒定。
二、合同糾紛焦點：根據(jù)原告與被告達成的和解協(xié)議，該工程施工合同糾紛爭議的焦點，是對土建工程主體、靜壓樁樁基及帷幕降水部分的項目計價問題產(chǎn)生分歧，各持己見。
三、審計方案：1、該工程的二次裝修不在合同承包范圍內(nèi)，甲方將二次裝修直接分包給了另一方施工，乙方完成了主體工程，但未作二次裝修，因此對于地上一層至六層的外墻腳手架、垂直運輸費、超高增加費的計取問題，甲乙雙方產(chǎn)生了分歧。甲方認為外墻腳手架應(yīng)按地上一層至地上六層腳手架總費用的50%計費；乙方認為應(yīng)按外墻腳手架100%計費。鑒于上述情況，我站認為，腳手架工程作為完成合同范圍內(nèi)工程的技術(shù)措施費用，在已完成合同范圍工作的前提下，應(yīng)按綜合價格的全額計算其費用，即按100%計取外墻腳手架費用。垂直運輸、超高補貼費用，其計算基礎(chǔ)是按工程建筑面積給予補貼的，該建筑面積應(yīng)包含主體、裝修等全部工作內(nèi)容，不屬乙方施工的工程，應(yīng)按該部分工程相應(yīng)比例予以扣減，參照主體工程與裝修工程的情況，我們認為本工程垂直運輸及超高補貼費用按綜合價格的70%計算較為合理。2、根據(jù)深圳某法院的要求，該案合同項下現(xiàn)已完成工程的工程造價按三類工程取費；3、工程項目單價依據(jù)合同約定，土建工程套用《深圳市建筑工程綜合價格（1995）》及其《深圳市建筑工程綜合價格補充項目（1995）》,水電安裝工程套用《深圳市安裝工程綜合價格》;4、材料價格雙方有協(xié)議或簽證的，按協(xié)議或簽證計??；無協(xié)議或簽證的，按施工期信息價的平均值計??；5、工程量雙方已確認，按雙方已確認的工程量計價；6、對于機械引孔人工費計取問題,按現(xiàn)行的綜合價格對該項工程造價進行分析，認為靜壓樁機械引孔費用按2-20子目換算比較合理；7、部分潛水泵臺班的簽證，按深井降水項目計取費用;8、機械臺班停滯費根據(jù)雙方確認的臺班數(shù)量，按《深圳市施工機械臺班價格》中的臺班折舊費計算，并計取利潤和稅金（詳見附表）。