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總包單位協(xié)助業(yè)主履行部分項目管理職能的好處?
總包單位協(xié)助業(yè)主履行部分項目管理職能的好處?
1. 便于協(xié)調(diào)周邊關系
總包商協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)及協(xié)調(diào)周邊關系,可以收到雙重收效:節(jié)省時間、降低成本。
2. 加快工程進度
可大大縮短項目前期準備時間,總包不等手續(xù)及設計完全就緒而先行進場,開展各項前期準備工作,可大大加快工程的建設步伐。
3. 建立業(yè)主與總包的互信
總包牽頭、共同操作、價格透明、業(yè)主審定的指導原則有利于在業(yè)主與總包商之間建立相互信任。在此基礎上,雙方分工協(xié)作,便于發(fā)揮各自優(yōu)勢。
4. 業(yè)主掌握主動
此種合作關系,決定了業(yè)主與總包商之間的工作方式以協(xié)商為主,總包商在決定諸多重大事宜之前,均須經(jīng)業(yè)主審核批準,業(yè)主始終掌握充分的決策權。
5. 總包商建議的技術合理性及經(jīng)濟性
總包商以高度的責任感為業(yè)主效力,對自己上報業(yè)主的各種建議方案的專業(yè)合理性、經(jīng)濟性負責。
6. 降低工程造價
在透明的成本基礎上,總包商收取一定的酬金,可以在很大程度上降低雙方風險,最終降低工程造價。
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