項目對應聘人員面試的管理規(guī)定有哪些？

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項目對應聘人員面試的管理規(guī)定有哪些？

（1）面試考官由項目部經(jīng)理、人事主管、核定權(quán)限的管理人員分別或共同擔任。
（2）公司招聘人員時的面試官應具備以下基本條件
①面試官在態(tài)度上、表情上應表現(xiàn)得十分開朗，讓應聘者充分表達自己的想法。
②面試官應具備極為客觀的個性，理智地進行判斷，絕不能因某些個人因素而影響對應聘者應有的客觀評價。
③面試官都應尊重應聘者所表現(xiàn)出來的人格、才能和品質(zhì)。
④面試官應對公司組織概況、本項目概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪資制度、員工福利政策等進行深入了解，以便解答應聘者提出問題。
⑤面試官必須清楚了解招聘職位的工作職能和應聘者必須具備的學歷、經(jīng)歷與才能。
（3）面試官通過面試應了解應聘者以下方面的性格特征和能力。
①應聘者的穩(wěn)定性。應聘者是否常換工作，尤其要注意應聘者變換工作的理由。另外，從應聘者的興趣愛好中也可以看出其穩(wěn)定性。
②應聘者以往的成就。研究應聘者以往有哪些特殊的工作經(jīng)驗與特別的成就。
③應付困難的能力。應聘者過去面對困難或障礙是經(jīng)常逃避，還是能夠當機立斷挺身而出解決問題。
④應聘者的自主能力。應聘者是否能夠獨立面對與解決問題。
⑤應聘者對事業(yè)的忠心。從應聘者對待以往工作的態(tài)度可以判斷應聘者對事業(yè)的忠誠度。
⑥與同事相處的能力。觀察應聘者是否會抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種組織。
⑦應聘者的領(lǐng)導能力。為項目招聘管理人員時，特別要注意考察應聘者的領(lǐng)導能力。
（4）在面試應聘人員的過程中面試官應注意的事項。
①要盡量使應聘者感到親切、自然、輕松。
②要了解自己提問的原因。
③要清楚地向應聘者提出問題。
④要尊重對方的人格。
⑤面試時隨時填寫《面試記錄表》。
（5）對初次面試合格者可發(fā)出《復試通知單》，再次安排約談。
第1條  招聘專員需要對復試合格的應聘人員進行背景調(diào)查，確保應聘人員的背景、經(jīng)歷真實及無經(jīng)濟糾紛，但需要注意應聘人員的隱私權(quán)。
第2條  復試結(jié)果的處理。
（1）向經(jīng)評定未錄取的人員發(fā)出謝函，并將其資料歸入儲備人才檔案中，以備將來有適合其的職位時調(diào)用查看。
（2）經(jīng)評定錄取的人員由人事經(jīng)理與用人部門經(jīng)理協(xié)商錄用日期后發(fā)出《報到通知單》，并安排就職前培訓等有關(guān)工作。