工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目進度管理一般規(guī)定有哪些？
項目進度管理一般規(guī)定有哪些？
1 組織應建立項目進度管理制度，制訂進度管理目標。
2 項目進度管理目標應按項目實施過程、專業(yè)、階段或實施周期進行分解。
3 項目經理部應按下列程序進行進度管理：
1 制定進度計劃。
2 進行計劃交底，落實責任。
3 實施進度計劃，跟蹤檢查，對存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時對進度計劃進行調整。
4 編制進度報告，報送組織管理部門。
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