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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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工期管理的原則有哪些?

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工期管理的原則有哪些?

1  編制總進度計劃或子進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu),應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。
2  我單位在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化,所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一,使其形成計劃系統(tǒng)。
3  我單位將對進度實施動態(tài)控制,計劃編制后,根據現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調整。

 

 

發(fā)布:2007-07-22 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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