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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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小高層項目公司子公司分包單位管理規(guī)定有哪些？

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小高層項目公司子公司分包單位管理規(guī)定有哪些？

1 分包單位進場前須事先通知總包單位，并提供企業(yè)資質證明、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、法人委托書、組織機構等相關資料。
2 分包單位進場前向總包單位交納質量、安全、進度等施工保證金，工程驗收合格，總包單位扣除罰款后，其余退還給分包單位。
3 分包單位進場前向總包單位交納水電費、垃圾清運費及資料押金。
4 總包單位在其合理工期內向分包單位提供現(xiàn)場水源、電源及現(xiàn)有的施工腳手架和垂直運輸設施；分包單位需要總包單位為其單獨搭設施工用腳手架時，總包單位將按實收費。
5 分包單位在總包合同工期之外使用塔吊（塔吊在結構封頂后1個月拆除）及施工電梯，總包將按實收費。
6 分包單位進行工程款結算時，須有技術、工程、質量、材料、治消部門的認可，否則不予支付。
7 工程款的支付要根據分包單位月進度完成情況、工程質量情況等方面綜合考慮。
 

發(fā)布：2007-07-22 10:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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